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維修前準(zhǔn)備工作。要求維修前從備品備件確認(rèn)、質(zhì)量檢查、人員組織情況和維修預(yù)案討論四個(gè)方面做好維修準(zhǔn)備，預(yù)估維修過(guò)程中可能出現(xiàn)的意外情況，提前制訂應(yīng)對(duì)措施，確保維修
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一是編制月度選葉計(jì)劃及應(yīng)急調(diào)整機(jī)制。對(duì)選葉費(fèi)用及成本進(jìn)行提前測(cè)算，針對(duì)不同選葉人群科學(xué)合理安排選葉模式，保障選葉連續(xù)性，確保選葉人員收入。
二是不斷優(yōu)化
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意見(jiàn)，對(duì)各環(huán)節(jié)流程與工作實(shí)際存在沖突、脫離實(shí)際的情況進(jìn)行修訂，確保流程運(yùn)行符合實(shí)際，有效落地。
四是提前演練，做好持續(xù)改進(jìn)。流程梳理完成后將
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案件線索、案情的互通，提前請(qǐng)檢、法介入商討、研判；二是公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)各類證據(jù)，尤其是電子物證的收集與固定，確保案件“立得住、訴得出、判得了
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，特別是重大互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法案件線索、案情的互通，提前請(qǐng)檢、法介入商討、研判；二是公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)各類證據(jù)，尤其是電子物證的收集與固定，確保案件
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，確保煙農(nóng)增收、農(nóng)業(yè)增效，思茅區(qū)及時(shí)成立煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提前排定煙農(nóng)交售輪次、交售時(shí)間表等；嚴(yán)格按照收購(gòu)合同、收購(gòu)價(jià)格和收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收購(gòu)煙葉
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中提前介入，引導(dǎo)品牌布局更加符合本地需求和消費(fèi)特點(diǎn)，指導(dǎo)品牌有序競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，助力品牌成長(zhǎng)。
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;做好煙農(nóng)分級(jí)服務(wù)；五是要規(guī)劃好明年種煙區(qū)域，提前做好宣傳動(dòng)員工作。
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價(jià)格管理。進(jìn)一步加大誠(chéng)信互助小組工作的宣傳，全面梳理價(jià)格標(biāo)簽擺放，確保假期卷煙價(jià)格穩(wěn)定。
四是優(yōu)化服務(wù)方式。提前做好“兩節(jié)”期間訂貨時(shí)間和供貨策略的宣傳，提醒
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腳踏實(shí)地，打牢營(yíng)銷服務(wù)基礎(chǔ)。以中秋、國(guó)慶節(jié)日期間的黃金銷售期為契機(jī)，提前部署，精心謀劃，針對(duì)不同消費(fèi)人群開(kāi)展各有側(cè)重的“金圣”品牌宣傳活動(dòng)
