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《羅平2011年烤煙收購工作管理辦法》和《羅平2011年初烤煙葉入庫管理實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化收購流程管理，實(shí)行等級(jí)質(zhì)量問責(zé)制，建立煙葉收購過程控制及預(yù)警提示
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沒電了，他就打開手電燈，提示著過往車輛繞開送貨車。直到第二天下午路面積雪消融，送貨車才被拖出陷坑，這個(gè)時(shí)候，侯保良的手腳幾乎全部都
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；此外，也可利用自動(dòng)控制系統(tǒng)對(duì)空調(diào)風(fēng)機(jī)進(jìn)行自動(dòng)控制，自動(dòng)提示操作人員判斷冷凍機(jī)、水泵開幕詞臺(tái)數(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能。
翠微大廈物業(yè)行政部部長(zhǎng)助理張彥順說
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，盡快熟悉并掌握崗位操作技術(shù)，他總是耐心提示，反復(fù)示范，把自己掌握的技術(shù)和總結(jié)出來的工作方法傳授給他們?，F(xiàn)在，他們當(dāng)中的很多人已成為
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日常性事務(wù)工作。向工業(yè)代表、營(yíng)銷服務(wù)科科長(zhǎng)發(fā)放溫馨提示卡，為他們提供方便、快捷的個(gè)性化服務(wù)。主要有以下工作內(nèi)容：
（1）負(fù)責(zé)與工業(yè)代表進(jìn)行溝通交流
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減少對(duì)健康的危害”。約從上世紀(jì)九十年代開始，煙盒上明確提示了煙的危害性，但老人寧可一日不食，卻絕不能一時(shí)無煙，他以對(duì)人生的透悟和生命的淡然
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及早提示，使他們明白合法的該怎樣做，哪些違法不能做。通過積極的溝通和服務(wù)，與行政相對(duì)人及消費(fèi)者建立良好的公共關(guān)系，創(chuàng)造和諧的執(zhí)法氛圍
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完全置身于一個(gè)有明確文化提示或暗示，加深員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。
2、注重加強(qiáng)宣傳。充分發(fā)揮報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志的作用，傳播企業(yè)文化知識(shí)，宣傳企業(yè)文化典型
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，提示人們?cè)诋?dāng)今社會(huì)變革時(shí)代應(yīng)該如何面對(duì)變化，并告知大家一個(gè)“奶酪理論”：“奶酪”隨時(shí)可能被別人拿走，應(yīng)以良好的心態(tài)去面對(duì)失去“奶酪”的事實(shí)
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，并提示管理員修補(bǔ)漏洞；對(duì)用戶非法活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)攻擊行為的規(guī)律；檢查系統(tǒng)程序和數(shù)據(jù)的一致性和正確性；能夠?qū)崟r(shí)對(duì)檢測(cè)到的攻擊行為進(jìn)行反應(yīng)
