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打造一支嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的高素質(zhì)專賣管理隊(duì)伍,根據(jù)當(dāng)前專賣工作實(shí)際,結(jié)合自身隊(duì)伍現(xiàn)狀,積極探索專賣人員基礎(chǔ)技能培訓(xùn)模式。
一是化整為零法培訓(xùn)
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,給財(cái)務(wù)代表和市局財(cái)務(wù)科帶來許多不便,極大影響了財(cái)務(wù)部門的工作效率。為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)賬程序,提高工作效率,4月20日,廣西田陽局專門組
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黨員干部中開展比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比勤廉,看履職、看業(yè)績、看評(píng)價(jià);在機(jī)關(guān)員工中開展比精神狀態(tài)、比服務(wù)質(zhì)量、比辦事能力,看敬業(yè)精神、看作風(fēng)扎實(shí)、看工作效率
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,努力打造“活力中隊(duì)、規(guī)范中隊(duì)、效率中隊(duì)、和諧中隊(duì)”。
一是以組織建設(shè)為引領(lǐng),突出思想作風(fēng)與業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,狠抓依法行政,提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
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、效率指標(biāo)、運(yùn)行指標(biāo)及安全指標(biāo)的基礎(chǔ)上,查找差距和不足,選準(zhǔn)課題并制定詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案;三是以“兩標(biāo)體系”為準(zhǔn)繩,根據(jù)QC小組課題及活動(dòng)實(shí)施方案
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 近日,上海煙印公司引入首臺(tái)自動(dòng)化條盒捆扎設(shè)備,配套凹印生產(chǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)效率。
該設(shè)備在成本投入上較進(jìn)口設(shè)備
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制度,加強(qiáng)資金監(jiān)管。建立規(guī)范的物資采購、捐贈(zèng)贊助、廣告宣傳等大額資金的使用監(jiān)控機(jī)制,提高對(duì)資金使用的管控能力。
二是堅(jiān)持“規(guī)范與效率并重”的原則,加強(qiáng)
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,這表明,適應(yīng)于高速機(jī)的關(guān)鍵性能是材料品質(zhì)的一致性。
一致性是影響設(shè)備效率的一個(gè)關(guān)鍵因素,縮小卡紙的制造允差,使設(shè)備操作人員能精確地操作
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煙草在線龍南消息 為進(jìn)一步提升卷煙配送隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,提高配送工作效率,江西龍南縣局(分公司)三項(xiàng)舉措積極備戰(zhàn)。
一是縣局領(lǐng)導(dǎo)
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服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,樹立良好的企業(yè)形象,為“卷煙上水平”貢獻(xiàn)自己的力量。