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子項(xiàng)目，如庖丁解牛，一一化解。二是標(biāo)準(zhǔn)化。生產(chǎn)操作崗位所有的日常工作都必須要按標(biāo)準(zhǔn)行事，按規(guī)程辦事。三是痕跡化。堅(jiān)持“有痕跡管理”的理念，在解決問題
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，相應(yīng)的也會(huì)對(duì)基層執(zhí)行部門提出比較詳細(xì)的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，專項(xiàng)行動(dòng)層層督辦，執(zhí)行部門分工明確、責(zé)任到人，其執(zhí)行效果自然也是相對(duì)日常工作要來得扎實(shí)
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做到站得高一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，謀得深一點(diǎn)。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，要將個(gè)體學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、知識(shí)培訓(xùn)與能力培訓(xùn)、日常學(xué)習(xí)與日常工作共同推進(jìn)，切實(shí)做到學(xué)明白、想
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煙草在線專稿 開展優(yōu)秀縣級(jí)局（分公司）創(chuàng)建工作是為了進(jìn)一步夯實(shí)基層單位的工作基礎(chǔ)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。在開展好日常工作的前提下，將
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;堅(jiān)持與日常工作有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格按照制度建設(shè)、工作流程、考核辦法等開展工作，有效促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?！? 豐城煙草突出廉潔、突出公正，促使了干部職工
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要求，首先就是要從心開始，貫徹行為行動(dòng)，落實(shí)于日常工作，真正促進(jìn)管理工作有效性。領(lǐng)導(dǎo)自覺首先要遵章守紀(jì)，做行為模范，讓
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，從思想上樹立起節(jié)能意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)還以板報(bào)、專欄、發(fā)放資料等形式教授員工掌握日常工作和生活中的節(jié)能小知識(shí)、小技巧、小發(fā)明。
二是完善節(jié)能管理制度
制度是執(zhí)行的保證。為提高
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任務(wù)。在推進(jìn)日常工作進(jìn)程中，一定要強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)新工作方式方法，努力實(shí)現(xiàn)管理程序的規(guī)范化。創(chuàng)新不能停留在口頭上，要落實(shí)在行動(dòng)上，以
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好日常工作，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，盡心、盡情的工作，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)模范作用。在工作中要用黨的十八大精神
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道的知識(shí)全部都交予徒弟。但師傅們?yōu)榱瞬挥绊?em class="term">日常工作，只有在操作之余進(jìn)行教授，這就使教課的內(nèi)容不夠連續(xù)、系統(tǒng)。
閑暇之余，師徒三人在回家的路上聊天。師傅們說
