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煙葉整體純度均勻，扎實(shí)抓好散葉收購工作。
嚴(yán)格分級(jí)操作流程，提高煙農(nóng)的質(zhì)量意識(shí)。分級(jí)是一項(xiàng)技術(shù)要求高，最難把握的環(huán)節(jié)，在進(jìn)行分級(jí)操作的同時(shí)引導(dǎo)
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。對所有自查項(xiàng)目、內(nèi)容、流程等要形成自查檔案日志表及相應(yīng)的工作底稿。
三是自查內(nèi)容要覆蓋所有數(shù)據(jù)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和流程。通過自查全面梳理制度流程，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施和意見，
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）以精化流程、精確核算、精到服務(wù)、精細(xì)管理為重點(diǎn)工作，穩(wěn)步推進(jìn)精益物流建設(shè)，推動(dòng)物流管理工作再上新水平。
一是健全制度，精細(xì)管理。強(qiáng)化各流程
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，針對“金牌服務(wù)崗”創(chuàng)建工作從強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、全程協(xié)辦的落實(shí)、辦事流程的優(yōu)化、健全保障機(jī)制以及群眾反映優(yōu)良狀況逐項(xiàng)進(jìn)行了查看和指導(dǎo)，對邳州煙草能夠腳踏實(shí)地，嚴(yán)格
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠為對接贛州煙廠為契機(jī)，通過對設(shè)備管理流程、狀態(tài)診斷、缺陷消除、資料信息進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，夯實(shí)設(shè)備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升
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;全面完成了目標(biāo)任務(wù)，取得了良好成效。
一、收購流程進(jìn)一步優(yōu)化。試點(diǎn)以收購點(diǎn)為依托，實(shí)行“分、收、調(diào)”一體化模式，對現(xiàn)行的“農(nóng)戶分級(jí)扎把，預(yù)檢
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建設(shè)、同時(shí)推進(jìn)、同時(shí)運(yùn)行、同時(shí)改進(jìn)”為支撐，圍繞“三個(gè)提高”，即“提高流程的可操作性、提高制度文件的嚴(yán)肅性、提高體系文件的動(dòng)態(tài)性”，按照“五全”（
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和制度流程的學(xué)習(xí)，讓全員知曉如何監(jiān)管、如何履行監(jiān)管職責(zé)?！? 二是加強(qiáng)制度流程的再完善。針對內(nèi)管工作出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新問題，要求內(nèi)管科及時(shí)完善相關(guān)制度流程。如綜合監(jiān)管系統(tǒng)
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，石屏縣分公司結(jié)合自身實(shí)際，將業(yè)務(wù)接待劃分為一般業(yè)務(wù)接待、重要業(yè)務(wù)接待和特殊業(yè)務(wù)接待三種類別，規(guī)范了業(yè)務(wù)接待申報(bào)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)接待類型對接待的業(yè)務(wù)聯(lián)系部門
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煙草在線澄城消息 近日，陜西中煙澄城卷煙廠根據(jù)國家局及公司新下發(fā)制度規(guī)范，經(jīng)過調(diào)查研究，提出2012年“三項(xiàng)工作”努力方向和工作計(jì)劃。
優(yōu)化流程
