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會議通報了工廠2015年度生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)預(yù)算費用執(zhí)行情況以及職工關(guān)心的難點、熱點、焦點事宜。與會職工代表爭相發(fā)言，在提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平、節(jié)能降耗、精益管理、后勤服務(wù)等方面
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精益管理為引領(lǐng)，全面推進TnPM設(shè)備維護體系活動，特別對設(shè)備潤滑和備品備件的管理要更加科學(xué)細致；職能部門專職人員要與車間設(shè)備管理員加強信息溝通，
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等非法行為，堅決杜絕互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法犯罪行為在轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)。
三是強化精益管理。全面梳理各崗位工作流程，補齊缺少環(huán)節(jié)，精簡重復(fù)作業(yè)，減少
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，蒙自市煙葉工作取得四個方面成效，首先是堅守紅線，穩(wěn)控煙葉規(guī)模成效明顯。其次是加強精益管理，煙葉生產(chǎn)水平提高。第三是散葉收購工作穩(wěn)步推進
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出席在無錫召開的第六屆學(xué)術(shù)活動月觀摩交流會并給予高度評價。
省煙草學(xué)會經(jīng)濟、信息化專業(yè)委員會，各基層工作委員會高度重視、組織有序，研討內(nèi)容涵蓋了卷煙流通、專賣管理、精益管理
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，要牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，把降本增效作為全市系統(tǒng)經(jīng)營管理中心任務(wù)，挖潛力，增銷量，提結(jié)構(gòu)，降費用
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將實施結(jié)果交管理部門進行統(tǒng)計存檔。各部門提交合理化建議時，部門內(nèi)部先進行認真初評，提高合理化建議采納率。按照工廠精益管理整體要求，積極動員各部門人員參與
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思維，不斷提升安全管理水平；拓展市場、深挖潛力、降本增效、精益管理，為“十三五”發(fā)展起好步、開好局；搞好技術(shù)創(chuàng)新，抓好產(chǎn)品質(zhì)量
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養(yǎng)護、人員隊伍等工作提出了意見和要求，并與廠領(lǐng)導(dǎo)班子進行了座談交流。
會上，步克肯定了宜賓廠在推行精益管理、養(yǎng)護創(chuàng)新、制度管控等工作上所取得的明顯成效，并
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練，全面提升隊伍素質(zhì)，樹立作風(fēng)建設(shè)重執(zhí)行、工作成效看落實的理念，確保各項工作落實到位。三要加強精益管理，夯實工作基礎(chǔ)。認真總結(jié)2015年工作
