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按規(guī)定要求對干部職工親屬店及親屬店卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行全面的清查與登記，做到一戶不漏、逐一過關(guān)；同時有親屬店的員工簽訂規(guī)范經(jīng)營承諾書，自覺執(zhí)行規(guī)章制度、加強(qiáng)自我
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牢固樹立“兩個至上”的行業(yè)準(zhǔn)則，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，提升服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，自覺維護(hù)卷煙零售戶利益。
二是強(qiáng)化
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意識、嚴(yán)格自我約束、規(guī)避崗位風(fēng)險等做出了廉政表態(tài)。
尤清河提出：一是要不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)，時刻保持清醒頭腦和清晰思路，廉潔高效高質(zhì)完成工作；
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基礎(chǔ)，加強(qiáng)自我保護(hù)意識，更好地維護(hù)好婚姻家庭生活。
講座由州局（公司）法律顧問姜濤律師授課，圍繞《中華人民共和國婚姻法》先后出臺
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己對今后工作的想法，真實(shí)反應(yīng)了職工和單位現(xiàn)狀以及對單位的期望。
通過此次調(diào)研，沙灣區(qū)局（分公司）職工進(jìn)一步增進(jìn)了提升自我的緊迫感
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黨員干部的思想狀況和崗位實(shí)際，了解黨員干部的真正需求，有針對性地開展教育，使黨員干部在具體工作中開展廉政自我教育。
二是注重制度措施的落實(shí)。發(fā)揮制度硬約束作用
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和交流，尤其是青年員工進(jìn)入行業(yè)有快速融入集體和展示自我的需求等情況，迅速擬定了《建興趣愛好圈，成煙草一家人》合理化建議課題。為保證活動取得預(yù)期效果，
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值班長從自我定位、制度管理、溝通交流、培訓(xùn)育人四個方面分享了班組管理經(jīng)驗(yàn)。兩位青年骨干從“假如我是班組長”的視角，為班組管理出謀劃策，提出“五員”的管理設(shè)想和進(jìn)一步提高
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;圍繞“合和”文化在昭通卷煙廠落地這個中心，就“如何根據(jù)部門情況與人員結(jié)構(gòu)采取不同的宣貫策略”、“如何才能讓員工在‘合和’文化中找尋快樂”、“如何才能做到改變自我融入‘合和’”等議題
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）分管領(lǐng)導(dǎo)李晉要求駕駛員要強(qiáng)化安全駕駛意識，全體員工要加強(qiáng)交通安全意識和自我防范意識，拉緊交通安全這根弦，養(yǎng)成良好的“安全行走”、“安全乘車”等交通
