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焰囂張的阿崗鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)整治，狠抓大案要案，達(dá)到打擊一個(gè)、震懾一方的效果；在出省、出縣主要通道設(shè)立26個(gè)煙葉秩序維護(hù)檢查點(diǎn)，實(shí)行24小時(shí)值班值守
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;充分發(fā)揮專賣“推土機(jī)”作用。要采取多種形式的宣傳，營造卷煙營銷的良好氛圍。要規(guī)范經(jīng)營行為，高度重視促銷綠色通道，做好客戶服務(wù)工作。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核
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物流貨運(yùn)場站和主要道路的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決切斷假煙進(jìn)京通道；深入推進(jìn)“亮劍”專項(xiàng)行動，創(chuàng)新監(jiān)管方式，協(xié)調(diào)聯(lián)合工商部門，對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)
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也存在。
供零雙方在博弈中強(qiáng)弱勢地位不斷轉(zhuǎn)換，誰更得到消費(fèi)者認(rèn)可，誰的話語權(quán)更強(qiáng)。
以家樂福為例，有人說占用供應(yīng)商資金、收取通道費(fèi)、堆頭費(fèi)是其賺錢
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”，提高競爭力。通過“周五學(xué)習(xí)日”、“教育培訓(xùn)月”等活動，打造學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍；暢通人才成長、晉升的“四條通道”，通過技能競賽、技術(shù)創(chuàng)新、“星級”評選
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交通規(guī)則、車輛保險(xiǎn)箱的使用、現(xiàn)金管理等規(guī)章制度，防范配送的貨物、貨款安全，積極與金融部門的聯(lián)系，為配送卷煙現(xiàn)金貨款繳存提供便利通道，確保春節(jié)前卷煙配送
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到邊、縱向到底，不留死角。
三、以優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為結(jié)合點(diǎn)，推動隊(duì)伍建設(shè)上水平。近期將實(shí)行全員競聘上崗，打通員工晉升通道，建立能者上、平者讓
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作為高層管理者參與了多家合資企業(yè)的籌建工作。
原家樂福中國區(qū)拓展總監(jiān)、第一零售網(wǎng)總經(jīng)理丁利國也表示，零售企業(yè)分公司制造賬面上的虧損不難實(shí)現(xiàn)?！傲闶蹣I(yè)利潤分為商品的進(jìn)銷差價(jià)和通道費(fèi)用
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容美土司時(shí)期（公元806—1735年），以“一楚分南北，雄關(guān)亙古今”著稱的大巖關(guān)，是南北大通道咽喉，南北婚嫁
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的建立、提升銀行系統(tǒng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)戶質(zhì)量、開辟城農(nóng)兩網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)戶綠色服務(wù)通道、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)戶還貸、設(shè)立銀行網(wǎng)訂專用電腦、卷煙貨款回籠等方面提出了一系列意見和建議。
經(jīng)與會人員討論、協(xié)商，達(dá)成共識
