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流向、違規(guī)線索等信息；營銷員則更注重市場(chǎng)服務(wù)、信息采集、數(shù)據(jù)分析等職能，管理職責(zé)與服務(wù)功能更加清晰。
三是建立例會(huì)制度，強(qiáng)化過程管理。一方面每日由網(wǎng)格
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凝聚隊(duì)伍堡壘力量，促黨員帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績。全面推行黨員積分制管理，一方面將崗位績效考核與黨員積分評(píng)定緊密結(jié)合，另一方面將評(píng)先選優(yōu)與積分管理掛鉤，激勵(lì)
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秩序。三是法治建設(shè)要在服務(wù)革新中再上水平。一方面，嚴(yán)把合同審查關(guān)口確保各項(xiàng)工作合規(guī)合法，同時(shí)拓寬法律咨詢通道，維護(hù)員工合法權(quán)益。另一方面，切實(shí)
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終端、特色終端建設(shè)，強(qiáng)化客戶對(duì)“隴之情”服務(wù)品牌認(rèn)知。
三是以點(diǎn)擴(kuò)面，提升“自律小組”運(yùn)行活力。圍繞年度工作目標(biāo)，制定小組建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃，
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調(diào)研。
調(diào)研組先后來到熱水鎮(zhèn)、落水鎮(zhèn)和板橋街道的煙葉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，專門針對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)整地理墑、育苗管理、面源污染治理、核心煙區(qū)建設(shè)和煙區(qū)綜合體建設(shè)開展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。通過召開座談會(huì)
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;向鄉(xiāng)村抓煙干部、村組技術(shù)員和廣大煙農(nóng)傳輸，達(dá)到村村都有技術(shù)員、組組都有“土專家”目標(biāo)。
“大督察”推進(jìn)工作。一方面組織人員下沉一線，發(fā)放“煙葉種植技術(shù)明白紙
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”主題教育。推行機(jī)關(guān)黨委委員與基層黨支部聯(lián)系制度，通過幫扶、結(jié)對(duì)子促進(jìn)基層黨建與機(jī)關(guān)黨建工作的交流和融合。四是活躍機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)。各黨支部一方面要走出去到紅色教育基地學(xué)習(xí)，
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經(jīng)營法律法規(guī)，宣傳違法經(jīng)營典型案例，宣傳近期打擊違法經(jīng)營的戰(zhàn)果，以達(dá)到敲山震虎式的警戒教育作用。
三是“市場(chǎng)數(shù)據(jù)雙管下”。一方面加強(qiáng)對(duì)訂貨異?？蛻舻谋O(jiān)控
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還對(duì)支部書記履職情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
本次述職評(píng)議大會(huì)一方面調(diào)動(dòng)了廣大黨員參與黨建、做好黨建的熱情，促使黨組織工作公開化、透明化；另一方面，給廣大黨員
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煙草在線南昌消息 2018年以來，江西省南昌市局以找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)、全面提升案卷制作質(zhì)量為發(fā)力點(diǎn)，不斷改進(jìn)、完善案卷評(píng)查工作。
一是擴(kuò)大參與面。將以往僅各單位法規(guī)
