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。但令人尷尬和苦惱的是，即便我們有時(shí)有心趕潮、跟風(fēng)，進(jìn)了個(gè)別時(shí)尚的好東西，來增加顧客購物的選擇性、來提升我們的規(guī)模形象，也由于我們地理位置的偏僻
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，他們就會增加購買數(shù)量，尤其是對一些易耗品。此外，當(dāng)他們遇到一種新款日用商品，而家中又有老款商品可以繼續(xù)使用時(shí)，就會產(chǎn)生買與不買
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（軟藍(lán)）可以訂購，我心里特別高興，繼續(xù)增加訂貨量，唉！只有兩條呀！于是，我豪不猶豫地把分得
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，無需面對面，一觸摸一點(diǎn)擊就可即刻搞定。
當(dāng)前，煙草行業(yè)發(fā)展面臨著新常態(tài)，需要解決增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近的“四大
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，顧客不僅買了嬰兒奶粉，還買了一些無糖的奶粉，通過細(xì)微的服務(wù)，無形之中就增加店里的商品銷售。
（三）搞特色經(jīng)營人無我有
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;“全員服務(wù)”已是一股潮流。送貨員是“三員”中和客戶接觸最多最頻繁的，所以要充分利用這個(gè)優(yōu)勢，通過上網(wǎng)查閱資料、查看相關(guān)書籍和積極參加培訓(xùn)、技能鑒定等方式來增加自己的專業(yè)知識
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生產(chǎn)。2015年以“嚴(yán)控面積堅(jiān)守紅線”為總體要求，狠抓煙葉生產(chǎn)品質(zhì)，以提升、滿足市場需求和增加煙農(nóng)收入為核心，以推進(jìn)科技創(chuàng)新、加強(qiáng)煙葉基層管理、加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)
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管理、重考核、有獎懲的措施，提高了烘烤技術(shù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
“烘烤工藝知識培訓(xùn)只是烘烤技術(shù)培訓(xùn)的一部分，更重要的是我們創(chuàng)新性地增加了鮮煙葉成熟度判定、烤房
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一旦出現(xiàn)了這些問題，煙葉的收購價(jià)格會呈現(xiàn)幾倍乃至十倍的下降，對煙農(nóng)造成不可估量的損失。因此對這些問題做好分析，找到科學(xué)合理的解決方案，對增加煙農(nóng)
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;要不要置辦大件的物品。假如有一定的資金閑著，我會將三分之一資金存上一年或者半年，反正是閑著也能增加收益；用三分之一資金去投資、買保險(xiǎn)，這樣以后
