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,努力實(shí)現(xiàn)“知行合一”。要求內(nèi)管組要及時(shí)掌握工作進(jìn)度,加強(qiáng)對(duì)21項(xiàng)工作在工作節(jié)點(diǎn)落實(shí)情況的跟蹤考核。
不忘本來,才有未來,開展主題營銷活動(dòng)意義重大
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培育的精準(zhǔn)性。
三是探索專銷零三方互動(dòng),穩(wěn)價(jià)格。一方面把零售戶盈利作為“三方互動(dòng)”的關(guān)注焦點(diǎn),在績(jī)效考核、拜訪流程、信息互通等方面,積極探索專銷零一
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。原因在于煙草行業(yè)安全文化的建設(shè)也處于探索階段。這里簡(jiǎn)單分析一下安全管理與安全文化的在實(shí)施側(cè)重點(diǎn)上的差異。
安全管理重考核處罰,而安全文化重獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì);安全管理重職責(zé)
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;因才用人,主張公平競(jìng)爭(zhēng),能者上,創(chuàng)造條件搭建平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),不搞個(gè)人親疏和庸俗關(guān)系,把真正的平臺(tái)和武臺(tái)留給年輕人,通過考核
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依舊起不到應(yīng)有的效果。所以說市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管體系中,專賣執(zhí)法人員才是最核心、最關(guān)鍵的一環(huán)。因此必須對(duì)現(xiàn)有的專賣隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格考核,淘汰不能適應(yīng)的人員,補(bǔ)充新鮮的血液
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教育和監(jiān)督考核,確保市局(公司)各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位,推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
市局(公司)全體副科級(jí)以上干部
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責(zé)任追究辦法》《“三維三化”績(jī)效化推進(jìn)辦法》,集中整治軟懶散、不作為、亂作為。開展檢查考核,查處站點(diǎn)7個(gè)、追責(zé)人員13名,整肅了作風(fēng)。經(jīng)內(nèi)管部門回訪煙農(nóng)972
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裝配。
為確保產(chǎn)品質(zhì)量,制造一部加強(qiáng)員工自檢,通過實(shí)行機(jī)加工自檢準(zhǔn)確率達(dá)標(biāo)考核來確保零件質(zhì)量。圖為機(jī)床操作工鄭佳杰(右)、劉澤瑞正在對(duì)零件進(jìn)行自檢
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整改要求。要針對(duì)突出問題,扎實(shí)開展專項(xiàng)整治;要結(jié)合工作實(shí)際,健全完善黨建制度;要加強(qiáng)工作考核,舉一反三抓好整改。
二是要持續(xù)
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了黨建工作責(zé)任制。完善組織基礎(chǔ)、服務(wù)載體、運(yùn)行平臺(tái)、制度機(jī)制4個(gè)支撐,確立了以“融入中心、服務(wù)大局、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、示范引領(lǐng)”為核心的“黨建+”發(fā)展理念,建立考核評(píng)價(jià)體系