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銷售，幫助零售戶掌握卷煙銷售知識技巧、積累智慧、真假識別。也就是卷煙銷售指導(dǎo)是非常重要的一個環(huán)節(jié)，必須引起客戶經(jīng)理的高度重視。筆者認為客戶經(jīng)理要“帶著問題去指導(dǎo)
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指導(dǎo)。
所以說，在銷售淡季，對于農(nóng)村小戶的走訪，我們要靈活掌握，視情況而定，不要保守，更不能濫走訪和不走訪
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消費體驗，增強區(qū)域內(nèi)消費者對本地區(qū)銷售的忠誠度。
2、是規(guī)范市場引領(lǐng)市場動向的新航標(biāo)。通過分析消費數(shù)據(jù)，便于掌握區(qū)域內(nèi)的市場變化，引導(dǎo)卷煙的引入、退出機制
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;有了信念，也能過好權(quán)力關(guān)、地位關(guān)、利益關(guān)。特別是物流一線員工，大多數(shù)的工作在市場一線，與形形色色的零售客戶打交道，手中掌握著優(yōu)質(zhì)資源
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賣煙時也不好掌握顧客的喜好。但有了這個體驗品吸區(qū)后，每當(dāng)消費者特別是過路客、頭回客進店后，他都會把消費者領(lǐng)進體驗區(qū)，根據(jù)消費者的消費檔次，從中
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思考分析，積累了豐富的經(jīng)營，掌握了較好的售煙知識技巧。在當(dāng)?shù)鼐哂休^好的話語權(quán)和影響力，有相當(dāng)好的群眾基礎(chǔ)。
對于這類客戶是非常好的資源，客戶經(jīng)理一定要重視
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的鑫海花園品牌酒業(yè)門店，是西雙版納煙草亮出的一張魅力盡顯的靚麗名片。店里安裝了煙草公司的現(xiàn)代零售終端系統(tǒng)，每天都能清楚掌握卷煙的銷售和庫存情況。店員的手機上有“七彩云商
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品牌培育上沒有一套切實可行的流程策略，如何解決這個問題呢？
首先，要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。掌握市場營銷基礎(chǔ)知識、卷煙營銷知識、專賣管理的有關(guān)規(guī)定，
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（四）提振員工工作狀態(tài)，加深員工的責(zé)任感。
一是突出員工談話機制。特別是問題員工、疑問員工、新進員工、老員工等，掌握其思想動態(tài)，解答其
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、關(guān)鍵程序等都需要按照市場營銷的基本要求和規(guī)律來進行。這種情況下，就需要基層卷煙經(jīng)營企業(yè)擁有一支協(xié)作力強、具備營銷理念、掌握一定營銷知識、了解市場及卷煙品牌運行的隊伍。就目前的情況來看
