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;就是指把握問題的現(xiàn)狀，掌握問題嚴(yán)重程度。這些在平時(shí)的QC工作應(yīng)用中，主要表現(xiàn)在對(duì)課題明確后，帶著問題去查找問題，一般通過兩種方法去查找問題
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，上柜率也普遍較低。無(wú)論是行業(yè)員工，還是廣大卷煙零售客戶，以及廣大卷煙消費(fèi)者，對(duì)雪茄煙知識(shí)與文化的了解與掌握普遍較少，專業(yè)經(jīng)營(yíng)者與
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，積極創(chuàng)新各種形式，加強(qiáng)對(duì)合作成員尤其合作組織領(lǐng)頭人和專業(yè)戶、大戶的教育培訓(xùn)，使他們掌握合作組織的一般運(yùn)作原理和管理辦法，熟悉黨的方針政策，
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等部分主產(chǎn)煙區(qū)已完全掌握外，各主產(chǎn)煙區(qū)仍在積極探索。
密集烤房疊層裝煙是在現(xiàn)有三層臥式密集烤房的基礎(chǔ)上對(duì)層間距進(jìn)行改造而來(lái)的；疊層裝煙烘烤能明顯增加裝煙密度，
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;懂得現(xiàn)代企業(yè)管理，系統(tǒng)掌握本專業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，能夠推動(dòng)工作延伸發(fā)展的專家型中層管理干部隊(duì)伍；高技能專業(yè)人才的培養(yǎng)是以專賣管理、卷煙營(yíng)銷、卷煙物流等業(yè)務(wù)
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較大的婦女，對(duì)煙葉等級(jí)理解不完全，只憑借短暫的培訓(xùn)難以完全掌握分級(jí)技術(shù)，混部位、混色、混等級(jí)常有發(fā)生，導(dǎo)致分級(jí)純度不高，等級(jí)質(zhì)量
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、便利店、食雜店、超市、商場(chǎng)等不同業(yè)態(tài)的客戶群，根據(jù)其特殊的商圈情況，制訂不同的服務(wù)方式和營(yíng)銷策略。
4、互評(píng)責(zé)任追究。充分了解和掌握客戶的需求和服務(wù)后的效果、感受是有效
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的不協(xié)作等現(xiàn)象，不但影響團(tuán)隊(duì)凝聚力，而且影響部門和諧發(fā)展和工作效率的提高?！? 三是領(lǐng)導(dǎo)者未掌握屬下員工的專長(zhǎng)、性格等，不了解每個(gè)人都是獨(dú)特和個(gè)別
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;找尋銷量提升突破口。面對(duì)銷量提升困難的嚴(yán)峻形勢(shì)，積極組織營(yíng)銷人員深入市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，卷煙品牌走勢(shì)及銷售價(jià)格變動(dòng)情況，并適時(shí)組織營(yíng)銷
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;不斷提升自身的能力，掌握和運(yùn)用135工作法，不斷提升客戶服務(wù)水平，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，相互協(xié)作、互相幫助、相互
