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，行業(yè)通過增加卷煙產(chǎn)量和提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，但依靠外延式發(fā)展的潛力和速度難以長(zhǎng)期保持下去，同時(shí)面臨煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)方面的挑戰(zhàn)
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體系，形成系統(tǒng)性的企業(yè)管理哲學(xué)，特別是要打造出以快速響應(yīng)市場(chǎng)為導(dǎo)向的細(xì)支煙的生產(chǎn)組織保障體系，以精益質(zhì)量為核心的產(chǎn)品質(zhì)量保障體系，以成本控制為核心的費(fèi)用
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的激勵(lì)和控制作用。
1.2 晉升與退出機(jī)制不完善
從基層來看，因職工與領(lǐng)導(dǎo)福利待遇懸殊，縣公司普通職工與地市級(jí)公司普通職工待遇懸殊，使得行政職務(wù)的晉升
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，我的心情還受到了影響。其他的顧客也受到了影響，仔細(xì)一想我覺得真是不劃算。都怪自己當(dāng)時(shí)沒有控制好情緒，面對(duì)酒鬼我們應(yīng)該妥善地處理，而不是與之硬碰硬
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認(rèn)為，限塑令主要受制于三個(gè)方面：一是超薄塑料袋的生產(chǎn)源頭沒控制住，地下黑工廠隱秘性強(qiáng)，查處難；二是市民的環(huán)保意識(shí)差，
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;“柔性制造系統(tǒng)是由數(shù)控加工設(shè)備、物料運(yùn)儲(chǔ)裝置和計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)組成的自動(dòng)化制造系統(tǒng)，它包括多個(gè)柔性制造單元，能根據(jù)制造任務(wù)或生產(chǎn)環(huán)境的變化迅速進(jìn)行調(diào)整，適用于多品種、中小
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《現(xiàn)代卷煙零售功能終端建設(shè)指引》就有明確的要求。
1、為什么建
一是適應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的需要，2006年，中國(guó)加入了世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，國(guó)內(nèi)
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的真菌控制研究也有了很多成果。經(jīng)過對(duì)食線蟲真菌的大量前期研究，我國(guó)食線蟲真菌生防制劑已經(jīng)在生產(chǎn)中進(jìn)行了大面積的試驗(yàn)示范，對(duì)煙草根結(jié)線蟲防治取得了很好的防治效果。
植物根際
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前移、研究判斷風(fēng)險(xiǎn)的大小，將各類安全風(fēng)險(xiǎn)源、隱患點(diǎn)提前做好防范措施，使不安全的因素，在采取強(qiáng)化過程控制、采取有效的防控中。確保問題的解決，決不能
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控制差。中轉(zhuǎn)站運(yùn)營(yíng)成本控制是精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，經(jīng)過分析，基層中轉(zhuǎn)站運(yùn)營(yíng)成本中出去人員工資之外，90%和車輛有關(guān)，車輛的修理費(fèi)用、油耗
