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在運行過程中存在的小組會議難落實、小組活動走形式、激勵機制未建立、綜合服務(wù)等方面四大功能發(fā)揮不到位等有關(guān)問題進行研究。
一、當(dāng)前卷煙零售客戶自律互助小組運行面臨的問題
（一
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，增強卷煙品牌市場競爭力。
零售戶劉守軍：提升卷煙零售技巧
通過這些年的經(jīng)營，我感到零售技巧非常重要，甚至超過了商品本身。如果零售技巧不到位
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;親自督促，在煙草內(nèi)部各部門之間形成了十分暢通的溝通渠道，確保市局各項要求能夠?qū)訉油七M，嚴格落實到位。
（二）善借外力
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。
本來自己以前的店主要做的是批發(fā)生意。改成“豐源”超市之后，店內(nèi)分有兩個部門，一個是專門搞批發(fā)，一個專門負責(zé)零售。分工明確，價格也合理到位。既照顧
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一種促銷技巧，那么，改造店面便是一種促銷創(chuàng)意。
臨近中秋，朱百好把店鋪的“面子”做的很到位。這里的面子指的是店鋪的環(huán)境。首先，朱百好把店鋪
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》、無證戶分類治理工作是否宣傳執(zhí)行到位，留存痕跡化資料，要有特殊業(yè)態(tài)新辦證、轉(zhuǎn)化有證戶、納入管理的無證戶、清理取締的無證戶數(shù)據(jù)等支撐。通過考核引導(dǎo)各單位加強特殊業(yè)態(tài)無證戶
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辦證模式作為全省煙草行政許可“放管服”改革的“一號工程”，努力實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與政務(wù)服務(wù)的深度融合。
“要在‘互聯(lián)網(wǎng)+浙煙’戰(zhàn)略下，按照精準到位、簡明務(wù)實、互聯(lián)互通
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區(qū)全部調(diào)整到位。
優(yōu)化煙農(nóng)隊伍，大力推進職業(yè)煙農(nóng)培育“十百千萬”工程，按照“穩(wěn)中、擴小、控大”適度規(guī)模經(jīng)營的思路，著重加強煙農(nóng)分類管理，
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”；二是要過程，按照標(biāo)準體系，嚴格執(zhí)行點檢、潤滑、保養(yǎng)、維修等管理，做到全員、全過程管控，確保各項工作有效落實到位。
注重
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;交通不便的農(nóng)村，還有一些人口、戶數(shù)較多的行政村。不論城鎮(zhèn)、農(nóng)村，只要是劃定的重點區(qū)域，要一視同仁，扎實細致開展監(jiān)管工作，確保重點區(qū)域監(jiān)管到位
