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“焦糖孤獨(dú)”“藍(lán)莓時(shí)差”。2. 聯(lián)名文化型 IP：進(jìn)入用戶所熱愛的內(nèi)容生態(tài)通過(guò)與用戶熟悉的文化元素聯(lián)動(dòng)，建立品牌存在感：·與音樂(lè)人、涂鴉藝術(shù)家、動(dòng)漫形象、潮流品牌
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;十幾位身穿紅馬甲的黨員志愿者出現(xiàn)在張志敏家的麥田里。原來(lái)，為做好困難零售戶幫扶，及時(shí)提供應(yīng)急搶收服務(wù)，孟州市局（分公司）制定
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銷售模式，是臨湘煙草助力農(nóng)產(chǎn)品上行的創(chuàng)新舉措。結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，在23家終端設(shè)立“鄉(xiāng)村振興專柜”，免費(fèi)展銷本地農(nóng)產(chǎn)品，客戶經(jīng)理變身直播間導(dǎo)購(gòu)
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主動(dòng)聯(lián)合教育部門，共同開展“家校聯(lián)動(dòng)”普法活動(dòng)。在校園周邊顯著位置張貼宣傳海報(bào)，給學(xué)生上下學(xué)時(shí)陪護(hù)的家長(zhǎng)、大街小巷行人發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》1600余份，營(yíng)造
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’一點(diǎn)也不為過(guò)。她身上那股不服輸?shù)膭?#xff0c;真的特別讓人動(dòng)容?！币煌瑓⒓痈?jìng)賽的“戰(zhàn)友”楊盈豐說(shuō)道。迎難而上的創(chuàng)新實(shí)干家從初入職場(chǎng)的青澀新人到屢獲殊榮的行家里手，任王愉從“學(xué)徒”到
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;且王鮮花的三畝麥地還在坑塘附近，地勢(shì)低洼，無(wú)法進(jìn)入收割機(jī)，楊建生就迅速組織人員人工收割，確保顆粒歸倉(cāng)。在王鮮花家的麥地，四位志愿者
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體系提供“山東方案”；在戰(zhàn)術(shù)上，要聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，堅(jiān)持“一家人、一條心、一盤棋”，充分發(fā)揮“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”作用，
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年6月至9月，國(guó)家煙草專賣局部署開展網(wǎng)絡(luò)售賣草本霧化電子煙等的專項(xiàng)治理行動(dòng)。同步推動(dòng)11家頭部電商平臺(tái)全面下架草本霧化電子煙；各地?zé)煵輰Ｙu局主動(dòng)協(xié)調(diào)對(duì)接，約談
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，以法治建設(shè)為根基、以精準(zhǔn)服務(wù)為抓手、以安全守護(hù)為保障，積極履行社會(huì)責(zé)任，生動(dòng)詮釋煙草行業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。圖為柴桑煙草工作人員向卷煙零售戶開展普法宣傳普法宣傳進(jìn)萬(wàn)家
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禮”形象綁定家國(guó)情懷，中南海借“京味兒文化”強(qiáng)化地域認(rèn)同。通過(guò)短視頻、微紀(jì)錄片講述品牌歷史，讓消費(fèi)者為情懷買單。社群運(yùn)營(yíng)：構(gòu)建微信社群，組織線下
