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。——經(jīng)營(yíng)管理效率低下。因位于長(zhǎng)江南岸彈子石，受戰(zhàn)時(shí)條件所限，缺少電話聯(lián)系，與設(shè)在主城的管委會(huì)工作聯(lián)系或購(gòu)買物資等，均需派人乘船過(guò)江，而各
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;實(shí)現(xiàn)檢查任務(wù)線上派發(fā)、隱患照片實(shí)時(shí)上傳、整改情況在線跟蹤，大幅提高了檢查效率。通過(guò)不斷探索和實(shí)踐，煙草行業(yè)必將構(gòu)建起更加科學(xué)、高效、智能的安全檢查體系，為行業(yè)
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紅色資源的利用效率，從而協(xié)助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)黨建引領(lǐng)和紅色資源的創(chuàng)新性利用，煙草企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新活力和工作熱情。通過(guò)紅色教育，企業(yè)員工在思想上
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認(rèn)知步驟、提升決策效率等原因常常借助“獲得性啟發(fā)機(jī)制” ( availability heuristic)來(lái)進(jìn)行快速判斷，這種依靠既有經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)的決策方式一方面確實(shí)幫助了人們減輕了認(rèn)知
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緊盯”，把緊盯市場(chǎng)、緊盯大盤作為平衡計(jì)劃與市場(chǎng)、目標(biāo)與狀態(tài)的重要方法，既保持一定的規(guī)模與速度，防止大起大落；又注重增長(zhǎng)的質(zhì)量效率，
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，每一個(gè)步驟背后都是對(duì)顧客的承諾。在充斥著浮躁與喧囂，強(qiáng)調(diào)機(jī)器生產(chǎn)、效率至上的大工業(yè)時(shí)代，全社會(huì)對(duì)于工匠精神的推崇恰恰體現(xiàn)出“匠心品質(zhì)”產(chǎn)品的稀缺。工匠精神是
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;以下簡(jiǎn)稱批發(fā)企業(yè)許可證）。第四條 ?煙草專賣局應(yīng)當(dāng)依法行政，規(guī)范審批，提高效率，優(yōu)化服務(wù)，推行電子政務(wù)，加強(qiáng)信息共享
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市場(chǎng)價(jià)格和庫(kù)存信息，日均參與在線調(diào)查的零售戶數(shù)量達(dá)兩千余位，占全市總客戶數(shù)的15.7%，數(shù)據(jù)有效率達(dá)到90%，零售戶參與積極性和數(shù)據(jù)填報(bào)質(zhì)量均表現(xiàn)
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就有對(duì)利益的貪念，煙草行業(yè)也始終將此作為流程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)然，任何制度都有漏洞，完全沒(méi)有漏洞的制度絕對(duì)沒(méi)有效率。閉環(huán)供應(yīng)鏈，能最大程度的將煙草
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零售價(jià)會(huì)低于線下的批發(fā)價(jià)，于是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，在合適的價(jià)格節(jié)點(diǎn)通過(guò)網(wǎng)購(gòu)的形式備貨，既節(jié)省了資金，又提高了效率。通過(guò)升級(jí)，蘇慧的經(jīng)營(yíng)思路與理念
