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的，建議煙草部門取消其經(jīng)營資格。
（四）要突出活動成效。首先，合理安排時間?？蛻糇月蓞f(xié)會班子成員以及自律小組長均由零售戶兼任。他們開店忙忙碌碌
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的違法行為，對證址不符的，許可證管理辦法無變更事項的，重新申領(lǐng)可能會出現(xiàn)不符合合理布局；專賣人員對許可證管理認識不足，市場監(jiān)管力度
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物流成本，提高物流運行效率。也就是說，在注重效率、注重服務(wù)之外更要注重各種資源的合理化使用，要從以前的粗放型的管理方式，轉(zhuǎn)向以客戶需求為中心。在
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，加大緊俏（缺）貨源的采供和適銷貨源的投放，采取差異化的服務(wù)策略，合理滿足不同級別、不同區(qū)域、不同銷售能力的零售戶的需求，
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，許多都知道郝金友開店，郝金友為人誠實，商品價格合理，越來越受到更多人的歡迎。
點評：說實話要想經(jīng)營好二手店，對于零售戶來說
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，更要做好事項的驗收與評估。從而，確保整個事項落實過程中權(quán)力使用得當(dāng)，事項處理得當(dāng)合理。同時，卷煙經(jīng)營企業(yè)既要制定更為細致的、科學(xué)的、切實可行
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程度，涉及到零售客戶切身利益，需要煙草行業(yè)從全局出發(fā)，合理布局卷煙營銷網(wǎng)點，做到張弛有度。優(yōu)化卷煙零售網(wǎng)點，需要本著布局合理
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：卷煙庫存是一個困擾零售戶的難題。一是積壓資金，二是增加保管難度，同時還會影響零售戶心情。因此作為客戶經(jīng)理一定要引導(dǎo)零售戶做好合理的卷煙進購計劃，防止過度
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貨源供應(yīng)，精準(zhǔn)調(diào)控投放節(jié)奏，穩(wěn)步提高零售客戶合理盈利水平，實現(xiàn)行業(yè)與廣大零售客戶共同發(fā)展。二要突出改進結(jié)算方式，著力改善送貨服務(wù)。充分考慮各類客戶
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一天的生意狀況，并做個記錄，然后說一下明年的打算。
雖然這樣很辛苦，但是由于我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，合理的價格，深受顧客的贊譽
