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2011年，以昆明卷煙廠易地技改為契機(jī)，紅云紅河集團(tuán)著力打造了高端引領(lǐng)品牌規(guī)格建設(shè)的“大重九”品牌專線，以先進(jìn)的設(shè)備、管理和工藝支撐優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
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” 中式雪茄發(fā)展至今，已有百年歷史，相比于國(guó)際老牌雪茄仍然有數(shù)百年的發(fā)展斷代。如何縮小差距，打造除古巴與非古的世界雪茄第三極，核心工藝技術(shù)是
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中國(guó)特色的雪茄產(chǎn)品，再配之以中國(guó)的配飲，賦予中國(guó)特色的文化元素，這才可以說(shuō)真正打造出了屬于我們中國(guó)消費(fèi)者的品牌和產(chǎn)品！
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現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀元素，努力打造成有責(zé)任、有誠(chéng)信的一流煙草企業(yè)。另外，突出各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭表率作用，引導(dǎo)其帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，建立
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元素，這才可以說(shuō)真正打造出了屬于我們中國(guó)消費(fèi)者的品牌和產(chǎn)品！
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仍然有數(shù)百年的發(fā)展斷代。如何縮小差距，打造除古巴與非古的世界雪茄第三極，核心工藝技術(shù)是至關(guān)重要的。
圍繞中國(guó)口味，中國(guó)味道，長(zhǎng)城雪茄
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，進(jìn)一步提升培訓(xùn)的效果。
2.營(yíng)造良好的宣傳氛圍。打造新的教育平臺(tái)，多渠道、多途徑、多方法強(qiáng)化紅色傳統(tǒng)的宣傳和教育，建立健全紅色傳統(tǒng)教育
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效果初顯。
全方位搭建合作研發(fā)平臺(tái)，豐富完善產(chǎn)品與市場(chǎng)布局，打造出了一批能夠迎合市場(chǎng)的產(chǎn)品，是重慶中煙按照“一定要快”共識(shí)行事舉措之二。去年8月和今年4
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;及時(shí)做出調(diào)整和改變，打造更受消費(fèi)者喜愛(ài)的包裝和口味。
大數(shù)據(jù)改變了以往傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的精準(zhǔn)識(shí)別，為其提供高效服務(wù)；能夠?qū)崿F(xiàn)
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”等一整套服務(wù)基層創(chuàng)新的活動(dòng)機(jī)制，通過(guò)培育創(chuàng)新土壤、挖掘創(chuàng)新種子、打造創(chuàng)新
團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)基層一線走在創(chuàng)新前列。
改革創(chuàng)新激活人才“蓄水池”
大浪淘沙
