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道體驗(yàn)進(jìn)行控制。在這個(gè)系列產(chǎn)品中，該公司還提供具有專利的過濾嘴，如Strand?、鉆石薄荷線（Diamond Menthol Thread?）
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保障煙葉質(zhì)量及其安全性為核心，注重源頭控制，規(guī)范操作過程，嚴(yán)格過程監(jiān)管，加強(qiáng)農(nóng)藥、化肥使用管理和非煙物質(zhì)控制，田間實(shí)行精耕細(xì)作
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最具傳播力的媒體。同時(shí)，企業(yè)要用成熟和不斷演化的內(nèi)部系統(tǒng)管理品牌，運(yùn)用大數(shù)據(jù)的力量管理品牌塑造工作。
當(dāng)話題不再由品牌控制的時(shí)候，一個(gè)單獨(dú)的消費(fèi)者就可能
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應(yīng)控制在較低水平。水分小、烘烤特性好的煙葉，濕球溫度應(yīng)控制得高一些。定色期要大排濕時(shí)，必須開大天窗、地洞，燒大火；小排濕時(shí)，關(guān)小
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相關(guān)規(guī)定，控制費(fèi)用支出，重點(diǎn)費(fèi)用同比下降59%。四是截止5月份開展各類教育培訓(xùn)18場(chǎng)次，參訓(xùn)203人次，累計(jì)46課時(shí)，測(cè)試合格率
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經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展基礎(chǔ)。
這一戰(zhàn)略決策是為了促進(jìn)我國煙葉生產(chǎn)持續(xù)有序發(fā)展，煙葉品質(zhì)不斷提高、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng)的有效措施。國家局把控制煙葉總量擺在了煙葉工作的首位，說明了控制
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是沒有做好“事前、事中和事后”三個(gè)階段的工作，具體體現(xiàn)在五個(gè)“不”。
一、工程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)前可行性論證不充分（事前）
可行性論證是第一道控制
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的運(yùn)行效率，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力和影響力。作為煙草行業(yè)，理應(yīng)先行一步，做出表率。因此，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口，
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的主要原因：一是和煙草專賣主管部門控制發(fā)證有關(guān)；二是卷煙在農(nóng)村經(jīng)營者的經(jīng)營項(xiàng)目中占有分量不重，辦證所付出的精力及支出費(fèi)用與收益不成正比，由此造成大量無證
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簽字確認(rèn)后方可流入下一道工序，最后由總檢和后臺(tái)檢驗(yàn)人員再抽檢，從而有效地加強(qiáng)了分級(jí)過程中的質(zhì)量控制。
現(xiàn)在通過管理流程的優(yōu)化，烤煙工業(yè)分級(jí)從以往的9個(gè)環(huán)節(jié)
