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;統(tǒng)一思想認(rèn)識，研究部署“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案，建立檢查機(jī)構(gòu)，明確檢查的內(nèi)容要求、任務(wù)職責(zé)、時(shí)間安排等，確保大檢查工作落到實(shí)處
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能為了局部眼前利益而損害全系統(tǒng)“卷煙上水平”的長遠(yuǎn)全局發(fā)展。
三是要突出工作重點(diǎn)抓落實(shí)。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析形勢、把握規(guī)律，緊緊圍繞“卷煙上水平”總體規(guī)劃和五個(gè)實(shí)施方案，堅(jiān)持抓重點(diǎn)帶
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，打造工、商、零三方共同面向消費(fèi)者的一體化品牌培育平臺。工商雙方通過落實(shí)“四個(gè)共同”，深化工商協(xié)同，即共同策劃培育方案、共同制定營銷策略、共同落實(shí)營銷措施、共同承擔(dān)
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要素。
——“黃金葉”品牌基本發(fā)展思路
1、堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、整合傳播、精準(zhǔn)投放、市場協(xié)同”原則，認(rèn)真編制年度宣傳方案，不斷提高品牌傳播的針對性和有效性。以“黃金葉”創(chuàng)牌60周年為
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;在基質(zhì)育苗使用方面，對玉米秸稈發(fā)酵基質(zhì)、不同基質(zhì)配方、不同基質(zhì)顆粒粒徑大小對辣椒生長、植株、產(chǎn)量、高度和苗勢的系統(tǒng)研究，選擇適合本地辣椒品種的最優(yōu)方案。提出了以玉米秸稈
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建設(shè)、品種布局、基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)方案制定、信息化建設(shè)和基地人才培養(yǎng)等方面工業(yè)企業(yè)要深度介入，推進(jìn)“品牌、基地、人員”落地，“技術(shù)、管理、質(zhì)量、考核”到位
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，當(dāng)然最后不要忘了給報(bào)價(jià)單加上公章。
2、市場分析及市場運(yùn)作方案
對待一個(gè)新品，買手不單希望看到價(jià)格單，還需要看到這個(gè)商品在上市之后是否會有作為
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，認(rèn)真分析研究，合理制訂實(shí)施方案；注重工作的全面性、協(xié)調(diào)性，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排。三是大膽探索，求真務(wù)實(shí)。對工作中遇到的新情況
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?！? 用心思考：用心思考可以把問題想全、想透，可以及早考慮應(yīng)急方案以備不時(shí)之需?！? 精心規(guī)劃：把工作分解成各個(gè)具體階段，并認(rèn)真考慮好每一階
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界定、過程受控、措施保障、人員保障、實(shí)現(xiàn)方式上認(rèn)真細(xì)化，一戶一策制定方案，狠抓落實(shí)。以之為起點(diǎn)，充分發(fā)揮我們特色品種、特色區(qū)域、特色風(fēng)格、有強(qiáng)大品牌支撐的優(yōu)勢
