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，把營銷人員自學(xué)提高和集中培訓(xùn)工作常態(tài)化，全面提升營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是開展客戶經(jīng)理論壇，不斷提升營銷人員對研究市場、培育品牌、服務(wù)客戶的能力，為
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機關(guān)。建立聯(lián)系機制，機關(guān)部門分別聯(lián)系基層煙站、片區(qū)，針對不同時期的工作重點深入聯(lián)系點調(diào)查研究、分類指導(dǎo)、督促落實。建立考核捆綁機制。將主營業(yè)務(wù)完成情況作為重要考核內(nèi)容
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煙牽頭組織的行業(yè)物資采購審計信息化模塊的實用性和操作性，共同研究探討行業(yè)物資采購如何在立項、驗收入庫及貨款結(jié)算等環(huán)節(jié)進行全過程服務(wù)和控制，對采購全部經(jīng)濟活動的真實性、合法性
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;促進內(nèi)貿(mào)的關(guān)鍵在于拉動內(nèi)需，而未來誰能快速進入三四線城市、進入中西部地區(qū)，誰就能搶占市場。
據(jù)9號市場研究機構(gòu)eMarketer報告，2011年中
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;該公司通過開發(fā)柔和七星的品牌資產(chǎn)，賦予其柔和的口味和香氣，以增加消費者的滿意度。
(*)內(nèi)部研究
合并的薄荷系列和陣容的改變
截至2012年11月
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工藝研究，同時充分吸收轉(zhuǎn)化和深化制絲批次質(zhì)量管控項目的成果，充分論證科技項目的效益性，加強項目間的成果共享與交流，提高既有技術(shù)成果和項目經(jīng)驗的效率
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，特別是對煙草行業(yè)的客戶經(jīng)理來說，通過消費者數(shù)據(jù)來進行消費者行為研究，能夠更好的做好品牌培育、指導(dǎo)消費行為、指導(dǎo)零售戶獲利。本文以福建省長泰縣的一家副食品
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的意見和建議，逐一對照、逐一分析研究、逐一修改和完善，加快做好規(guī)劃的完善、報批工作。
會議還就召開省局（公司）機關(guān)信息化建設(shè)現(xiàn)場觀摩會
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，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”。專賣管理要堅決遵循這些教導(dǎo)，認(rèn)真研究社會主義市場經(jīng)濟條件下專賣管理
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、財政廳、農(nóng)業(yè)廳、水利廳、國土資源廳、地稅局、省政府研究室、質(zhì)監(jiān)局，財政部駐云南省財政監(jiān)察專員辦、審計署駐昆明特派辦、省農(nóng)村信用聯(lián)合社、農(nóng)業(yè)銀行云南省分行等單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，新
