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）始終把零售客戶放在心上，主動(dòng)發(fā)掘零售客戶潛在成長(zhǎng)需求，著力打造“金葉春天”優(yōu)選平臺(tái)、開展非煙業(yè)務(wù)，深化銀企合作、開展普惠金融等引流活動(dòng)
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，今年有20多戶農(nóng)民新加入了種煙行列。2021年年初，我們整合村集體生產(chǎn)資源，正式掛牌成立了高隆村股份合作聯(lián)合社，將烤煙產(chǎn)業(yè)定位為村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
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保障優(yōu)質(zhì)煙葉原料供應(yīng)，玉煙提出建設(shè)煙田“第一車間”的設(shè)想。雷永和敏銳看到該設(shè)想的戰(zhàn)略價(jià)值，帶領(lǐng)煙科所科技人員與玉煙合作，帶著“紅花大金元”“K326”“云煙
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更好融入社區(qū)建設(shè)，全省各級(jí)煙草部門積極加強(qiáng)與地方街道社區(qū)的合作力度，通過定期組織社區(qū)志愿者到零售客戶店內(nèi)開展防疫宣傳、惠民政策宣講、垃圾分類解讀、應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)等方式
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;加強(qiáng)送貨規(guī)范常態(tài)監(jiān)管，落實(shí)“每日視頻查、每周電話查、季度現(xiàn)場(chǎng)訪”監(jiān)督機(jī)制和大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化與外包合作方的溝通聯(lián)動(dòng)，抓實(shí)月度服務(wù)評(píng)價(jià)考核，
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;爆紅兩個(gè)多月。鴻星爾克也借著這股熱浪，嘗試與河南博物院、清明上河園、王者榮耀等IP進(jìn)行合作，找來田亮、森蝶等明星站臺(tái)助陣，但顯然沒有抓住關(guān)鍵的破局點(diǎn)。而今
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生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”就是今年“定制化生產(chǎn)”項(xiàng)目的一個(gè)重要內(nèi)容。據(jù)了解，今年，黔南煙草分別與貴州中煙、福建中煙、湖南中煙開展定制化生產(chǎn)合作，定制化煙葉生產(chǎn)2.11萬擔(dān)
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地方政府、相關(guān)單位對(duì)煙草工作的認(rèn)識(shí)和重視還不到位，組織、參與較少，打擊治理成效還不夠突出；煙草與相關(guān)單位關(guān)于涉煙情報(bào)挖掘的合作不深入，邊管、海關(guān)等部門
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機(jī)構(gòu)簽注了UN-PRI合作伙伴關(guān)系，總資產(chǎn)規(guī)模近80萬億美元，參與者包括全球知名金融投資機(jī)構(gòu)如貝萊德、英仕曼、歐洲安聯(lián)保險(xiǎn)公司等等。受企業(yè)所在的各行業(yè)性質(zhì)、地域差異影響
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打卡、拿上煙具，之后便奔向公司合作的幾家煙油企業(yè)。當(dāng)前，姚元所在公司以代工一次性電子煙為主要業(yè)務(wù)，公司需要向外部采購(gòu)煙油，一半的工作時(shí)間
