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;在經(jīng)營(yíng)中起到不可忽視的作用，卷煙做好了就可以帶動(dòng)店里其它商品的銷售，你可以再購(gòu)買幾組好點(diǎn)的柜臺(tái)，把店里的卷煙進(jìn)行合理規(guī)劃，不要把這些卷煙亂七八糟
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可操作性的是，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理的升級(jí)改造，重新修復(fù)消費(fèi)者的信任。另一個(gè)是保證零售戶的合理利益，誰(shuí)都不愿做賠本賺吆喝的事情，千萬(wàn)不要把零售戶當(dāng)做是庫(kù)存
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效率，合理整合中轉(zhuǎn)站和對(duì)接點(diǎn)，有效減少配送環(huán)節(jié)，合理控制勞動(dòng)用工，降低物流運(yùn)行成本。
百尺竿頭更進(jìn)一步。精益管理本就是一種卓越文化
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不到，使到手的生意流失。特別要注意年底備貨要有合理計(jì)劃，不能過(guò)于芒目。但在備貨的過(guò)程中，要明白人們春節(jié)期間和平時(shí)需求的差異化，平時(shí)人們抽10元檔次
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），新的技術(shù)工具，以顧客為先導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)價(jià)值、再造流程、合理投入為原則，不斷地創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)效的系列管理活動(dòng)。通過(guò)體系構(gòu)建、機(jī)制保障，不斷發(fā)現(xiàn)新
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行政許可一直也是只進(jìn)不退，平時(shí)只注重?zé)煵輰Ｙu零售許可證的數(shù)量，不注重?zé)煵輰Ｙu零售許可證的質(zhì)量、很容易出現(xiàn)許可證利用效率低等問(wèn)題。但是由于煙草專賣零售許可證的合理
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。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，合理優(yōu)化營(yíng)銷線路，2015年5月中旬增設(shè)洋口服務(wù)部，由原來(lái)永豐服務(wù)部8條營(yíng)銷線劃出3條歸口洋口服務(wù)部管轄，進(jìn)一步細(xì)化客戶服務(wù)
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，但戶均庫(kù)存卻高達(dá)44.27條/戶，造成存銷比異常。
（2）結(jié)構(gòu)不合理，零售毛利較低
從弋陽(yáng)市場(chǎng)2015年1-10月份“金圣
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欲望，認(rèn)真做好本地市場(chǎng)的調(diào)查分析，合理組織適合的品種投放，防止出現(xiàn)大量滯銷的品種，營(yíng)銷品牌形象和企業(yè)信譽(yù)。加大省產(chǎn)卷煙品牌宣傳活動(dòng)，
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，形成一個(gè)腐敗群體，內(nèi)外聯(lián)合，互相配合。
5、腐敗“合理化”趨勢(shì)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部自認(rèn)為創(chuàng)造了巨大財(cái)富，上繳了巨額稅利。為國(guó)家、地方和群眾做出了貢獻(xiàn)
