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(二)強(qiáng)抓措施落實(shí),提升運(yùn)行質(zhì)量
一是工廠按照“圍繞車間轉(zhuǎn)、盯著訂單干”的生產(chǎn)組織原則,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織要求,規(guī)范完善運(yùn)行制度
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;結(jié)合崗位工作實(shí)際認(rèn)真查找執(zhí)行規(guī)章制度差距。開展預(yù)防犯罪大討論,讓全局員工對(duì)討論提出的問題和意見進(jìn)行歸納、分類,制定進(jìn)一步完善措施?!? 三是抓預(yù)防犯罪突出責(zé)任追究措施
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對(duì)地方,堅(jiān)定不移地深化改革,完善體制機(jī)制和政策導(dǎo)向,這是對(duì)科學(xué)發(fā)展能力和水平的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。
2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年。在新起點(diǎn)上推動(dòng)新發(fā)展
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簽訂育苗協(xié)議,做好育苗物資的協(xié)調(diào)及管理,做到育苗物資、種子嚴(yán)格按程序發(fā)放建檔,完善各項(xiàng)手續(xù)。要保質(zhì)保量完成育苗任務(wù),保證育苗工作萬無一失。二是
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;堅(jiān)持工業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)區(qū)主體、科研主力,建立設(shè)施完善、特色明顯的品牌導(dǎo)向型煙葉原料基地,提升優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力,實(shí)現(xiàn)基地單元煙葉品牌與導(dǎo)向型卷煙品牌完美對(duì)接與
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、執(zhí)行三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),并借助質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化理念,逐項(xiàng)梳理和完善,建立相適應(yīng)的工作流程和制作標(biāo)準(zhǔn),更加注重在案件制作關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要流程、辦理時(shí)限等方面
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)早日打造成設(shè)施完善、創(chuàng)新明顯、亮點(diǎn)突出、人文和諧的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,宣揚(yáng)祥云的發(fā)展變化,展示祥云魅力,使全中國(guó)認(rèn)識(shí)祥云,認(rèn)識(shí)祥云煙草。
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黨組加快高技能人才培養(yǎng)的要求,公司在深入南寧、柳州卷煙分廠調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)整完善公司高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃,把培養(yǎng)制絲、包裝設(shè)備修理高級(jí)技師作為當(dāng)前高技能
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高技能人才培養(yǎng)的要求,公司在深入南寧、柳州卷煙分廠調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)整完善公司高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃,把培養(yǎng)制絲、包裝設(shè)備修理高級(jí)技師作為當(dāng)前高技能
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;他們通過不斷完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力培育重點(diǎn)品牌,健全客戶服務(wù)體系,卷煙銷售總量和嬌子品牌銷量持續(xù)提升。2006年一2010年,累計(jì)銷售卷煙