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，努力做到擔(dān)當(dāng)執(zhí)行有為。
會(huì)議期間，與會(huì)人員圍繞邱萍局長(zhǎng)（總經(jīng)理）的講話(huà)開(kāi)展了深入討論，并就《年度工作業(yè)績(jī)考核辦法》、《品牌培育
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精確核算水平。同時(shí)加強(qiáng)物流成本分析、考核、監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。遵循全程覆蓋、分級(jí)管理、有效銜接、成本控制的原則，按環(huán)節(jié)、分節(jié)點(diǎn)做好物流費(fèi)用定額管理；并以
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；堅(jiān)持既定的績(jī)效考核方案不調(diào)整；堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)行，穩(wěn)中求進(jìn)的工作思路不折騰。
為確保下半年工作的有序開(kāi)展，李恩華要求，要重點(diǎn)抓好“五
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、參與管理的主要形式與渠道，要求責(zé)任管理部門(mén)要切實(shí)做好職工反饋意見(jiàn)的落實(shí)，做到規(guī)范反饋。辦法同時(shí)建立了辦事公開(kāi)民主管理評(píng)議、報(bào)告、監(jiān)督檢查、考核、問(wèn)責(zé)等制度。
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，嚴(yán)格案件查辦考核，推動(dòng)打處案件質(zhì)量和數(shù)量的全面提高。四是要扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)。切實(shí)加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)過(guò)程管控，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)站
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;提高思想認(rèn)識(shí)，審慎穩(wěn)妥推動(dòng)包裝箱年度目標(biāo)任務(wù)；要完善運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格質(zhì)量考核，減少煙箱破損，提高回收
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，完善一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍考核制度，努力打造專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
通知強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的重要作用，繼續(xù)用實(shí)用好2%的計(jì)劃資源，
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計(jì)劃調(diào)控到位、檢查考核到位，確保稅利目標(biāo)、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和資金收益等目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
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。四是隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)考核，抓好培訓(xùn)，通過(guò)2014年全省技能競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)水平和專(zhuān)業(yè)技能。
省局專(zhuān)賣(mài)處負(fù)責(zé)人對(duì)本次座談會(huì)
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、協(xié)調(diào)，人員定期反饋、銜接。并將創(chuàng)新工作進(jìn)度與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行分析、總結(jié)、評(píng)價(jià)，不斷完善提升，確保創(chuàng)新推廣運(yùn)用。
