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不老，敬意長(zhǎng)存。逢年過(guò)節(jié)，敬在除舊迎新；新婚燕爾，敬在愛(ài)意融融；雪中送炭，敬在感恩；金榜題名
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的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在人事管理方面能借鑒宋江的思想和方法，能識(shí)人、知人、用人，在工作中賞罰分明，并對(duì)員工施之人性化管理，員工就會(huì)對(duì)企業(yè)感恩，而且
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應(yīng)該這樣度過(guò)：當(dāng)他回憶往事的時(shí)候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥?！? 現(xiàn)在我退休了，心里感到很平衡，知足感恩
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鑒定，通過(guò)率均達(dá)到了100%。如今成長(zhǎng)起來(lái)的新一代也加入了師傅行列，帶著那份感恩為工廠、為車間人才培養(yǎng)盡著自己的一份力量。
在玉溪卷煙廠“人盡其才、快樂(lè)員工”人才觀的引領(lǐng)
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的精心培養(yǎng)是分不開的。感恩之情溢于言表。他在自身業(yè)務(wù)能力提高不忘同事，同事們常稱他既是“運(yùn)動(dòng)員”又是“教練員”。
沈洪亮說(shuō)，一個(gè)人能力再大也有限，只有整體
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;欽州煙草已經(jīng)建立了“創(chuàng).心無(wú)界”的企業(yè)文化，我們的社會(huì)責(zé)任理念就是感恩不盡、回饋不止，我們要通過(guò)義無(wú)獻(xiàn)血、義務(wù)植樹、向困難小學(xué)開展幫扶慰問(wèn)或者留守兒童等系列公益活動(dòng)開展
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弊政，則天下可以盡收胸臆，文章可以存理去弊！我寫過(guò)《豆腐西施齊艷麗》、《我知道了你為了誰(shuí)》，還有《感恩有你香煙哥》等文章，都意在
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零售店中屬他的生意最好。鄭老板語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“做我們零售這行的，不能抱著賣每一樣?xùn)|西都賺錢的心態(tài)，消費(fèi)者是我們的上帝，要常懷感恩之心，
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二是通過(guò)開展廉潔自律教育，提高認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化“感恩”教育，引導(dǎo)隊(duì)員珍惜來(lái)之不易的工作崗位和行業(yè)創(chuàng)造的工作環(huán)境；保持隊(duì)伍廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)，牢記行業(yè)
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，也需要以感恩感激之心來(lái)與人分享，不能因?yàn)橐患褐交蛘邿o(wú)法包容的不良心態(tài)，成為心理扭曲的代表，低級(jí)趣味的代言，而是俯下身去，審視
