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強(qiáng)調(diào)，省級(jí)卷煙營銷系統(tǒng)的上線運(yùn)行是卷煙營銷市場化取向改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，全體人員必須進(jìn)行全方位、多渠道的進(jìn)行宣傳解釋，并加緊熟悉各模塊的具體操作，
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，全面實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全職責(zé)、全天侯”的安全生產(chǎn)管理。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組及推進(jìn)辦公室將組織制定完整的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)各報(bào)備重點(diǎn)區(qū)域按照活動(dòng)階段進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)和跟蹤檢查
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準(zhǔn)確、公開透明，確保年度利稅和銷量任務(wù)及時(shí)分解下達(dá)。
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和通報(bào)考核。繼續(xù)堅(jiān)持按月分析、按季通報(bào)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析通報(bào)的質(zhì)量，全方位開展管理
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提供卷煙陳列擺放、宣傳推介、引導(dǎo)消費(fèi)等全方位的服務(wù)指導(dǎo)。
三是信息采集到位。根據(jù)轄區(qū)卷煙零售客戶的不同類別、業(yè)態(tài)等，選取有代表性的客戶作為信息采集點(diǎn)，每周由客戶經(jīng)理按時(shí)
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;”思維，通過消費(fèi)者環(huán)境建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)等措施，整合調(diào)動(dòng)各方面力量，進(jìn)一步打牢市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，拉動(dòng)、引領(lǐng)和創(chuàng)造消費(fèi)，全方位
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介質(zhì)管理。
五要做好信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急演練。圍繞基礎(chǔ)設(shè)施組織全方位的突發(fā)事件應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)過程中的協(xié)同配合能力和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
六要堅(jiān)持開展信息安全檢查。將安全
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本屆大賽的賽點(diǎn)之一，正以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求有條不紊推進(jìn)賽事各項(xiàng)籌備工作。
競賽籌備工作啟動(dòng)后，曲煙成立賽點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全方位統(tǒng)籌安排和組織協(xié)調(diào)賽點(diǎn)各項(xiàng)工作
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協(xié)作制度，要求全省各級(jí)煙草、郵政部門調(diào)動(dòng)一切積極因素，開展全方位、立體式合作，嚴(yán)厲打擊寄遞渠道涉煙違法行為，為規(guī)范卷煙市場秩序、維護(hù)國家利益
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、全過程、全方位地識(shí)別和梳理出浪費(fèi)源及問題源，為全面推動(dòng)精益專賣管理降本增效工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
尋找切入點(diǎn)。通過價(jià)值流程圖對(duì)系統(tǒng)、流程、崗位等涉及點(diǎn)進(jìn)行全面分析，診斷出
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違章行為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“循規(guī)守紀(jì)，杜絕違章，強(qiáng)化管控，力求精益”主題，導(dǎo)入精益安全管理思維，遵循全面、全員、全方位
