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能力和檔位，幫助客戶規(guī)劃出合理存銷比。綜合考慮季節(jié)、周邊商圈變化等因素，提醒客戶及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。關(guān)注客戶卷煙量、價(jià)、存情況
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上門(mén)拜訪時(shí)，根據(jù)客戶店鋪實(shí)際條件，主動(dòng)幫助客戶制定科學(xué)合理的店面陳列提升方案，靚化終端，并詳細(xì)了解客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，提出合理化經(jīng)營(yíng)
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專題會(huì)議，明確寫(xiě)作要求和內(nèi)容，制定宣傳報(bào)道考核方案，要求切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好宣傳報(bào)道撰寫(xiě)工作。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。根據(jù)員工寫(xiě)作能力大小合理分配寫(xiě)作
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指導(dǎo)意見(jiàn)。二是聚焦“品牌培育”。品牌經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注轄區(qū)重點(diǎn)品牌培育，通過(guò)采取線下品牌宣講座談會(huì)、推薦客戶觀看企業(yè)微信品牌直播和重點(diǎn)客戶“一對(duì)一”品牌培育指導(dǎo)，指導(dǎo)客戶合理調(diào)整
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片煙結(jié)構(gòu)系數(shù)，將片煙產(chǎn)出率與片煙結(jié)構(gòu)系數(shù)相乘后得出有效出片系數(shù)，從而確定該批次片煙產(chǎn)出率和葉片結(jié)構(gòu)控制是否合理，為打葉復(fù)烤操作提供依據(jù)（如調(diào)整框
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和生活問(wèn)題。二是經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)“精心”。采取線下調(diào)研和線上數(shù)據(jù)收集相結(jié)合的方式，幫助客戶了解自身經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，加強(qiáng)個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)卷煙
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客戶服務(wù)上用力氣。加大客戶拜訪頻次，細(xì)化拜訪標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同客戶的經(jīng)營(yíng)情況，設(shè)計(jì)合理的拜訪內(nèi)容，幫助客戶整理地柜+背柜陳列，
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日前，福建清流煙區(qū)的煙葉陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)蕾期，全縣各地正通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式進(jìn)行打頂培訓(xùn)。據(jù)悉，合理留葉、適時(shí)打頂是培育中棵煙的最關(guān)鍵技術(shù)，該縣在今年
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對(duì)烤煙生產(chǎn)所需物資進(jìn)行了精確測(cè)算，合理確定烤煙生產(chǎn)物資需求總量，及時(shí)與生產(chǎn)廠家聯(lián)系訂購(gòu)烤煙生產(chǎn)物資?？緹熒a(chǎn)物資的提早就位，為大田移栽奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在烤煙
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，避免因先進(jìn)后出而造成物資過(guò)期的風(fēng)險(xiǎn)。師宗縣煙草部門(mén)根據(jù)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，提前對(duì)烤煙生產(chǎn)所需物資進(jìn)行了精確測(cè)算，合理確定烤煙生產(chǎn)物資需求總量，及時(shí)與
