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的快速發(fā)展。并通過目標(biāo)激勵、領(lǐng)導(dǎo)帶動、典型引導(dǎo)、載體互動來推進企業(yè)文化建設(shè)，把廣大員工的思想和意志統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展上來，著力打造淮安煙草“知行”同心文化品牌。通過舉辦“道德
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服務(wù)方式，從管理上保障好他們的合法利益，這樣才能真正做到“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。同時企業(yè)還應(yīng)該進一步細(xì)化管理單元，明確管理目標(biāo)，
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思維，在探索中奮勇攀登，在拼搏中努力跨越，為了共同做大做強中國煙草的“中國夢”，奏響了和諧的發(fā)展之美。上下同心，齊心協(xié)力，
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發(fā)展戰(zhàn)略”，拿出“甩開膀子、決戰(zhàn)嬌子”的激情，大力弘揚磐石精神，百日營銷，攻堅克難，同心共鑄嬌子夢想。在行業(yè)發(fā)展和嬌子銷售突破的關(guān)鍵節(jié)點
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、與民同心；欲望無度、享樂主義病，應(yīng)在學(xué)習(xí)先烈、先進模范中找藥方，做到自重自省自警自勵；鋪張浪費、奢靡之風(fēng)病，應(yīng)在深入群眾、查訪
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訂貨，物流配送到戶，強化專賣管理，市場形勢逐年好轉(zhuǎn)，零售利潤不斷提升，“賣煙賺錢”成為每個零售戶的共同心聲。
面對越來越好
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，“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的“四同目標(biāo)”也定會順利實現(xiàn)！
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絡(luò)，努力把終端客戶培養(yǎng)成為自己人，緊緊圍繞煙草公司培育卷煙知名品牌的發(fā)展思路，做到同步、同心、同向，凝聚終端客戶之心，形成卷煙品牌培育發(fā)展的正
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，讓我們堅持“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”，讓我們把零售終端建設(shè)與扶貧濟困、幫助就業(yè)、改善民生有機結(jié)合起來，讓我們通過自己的實際行動，實現(xiàn)“以
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，關(guān)鍵在于我們能否真正做到與廣大零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”?！笆炙耐笨臀谊P(guān)系標(biāo)準(zhǔn)，是對客我關(guān)系建設(shè)從更高層次的概括。因此，公司是否要
