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了，說：“不用了，謝謝。我有一支。”阿托先生笑著回答說：“我的朋友，邁阿密不是古巴。”地獄男爵（2004）
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;新舊觀念沖突如何消解？面對問題，滁煙的回答是，網(wǎng)格化管理強基礎(chǔ)、全員化管理優(yōu)氛圍、精益化管理提質(zhì)效。強化班組建設(shè)，壓實管理責(zé)任，同時
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;面對管理新職能，部門職責(zé)仍需界定。現(xiàn)場能否服務(wù)好生產(chǎn)？管理怎樣全面細(xì)致、到邊到底？新舊觀念沖突如何消解？面對問題，滁煙的回答是
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，孩子回家就沒人管，他們不玩鬧還能干啥?！迸盹L(fēng)芹回答道?！拔铱茨沁€閑置著，不如把它打造成兒童之家，這樣既解決了孩子們放學(xué)沒地方去的問題
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的真實性，作答都是無效的。問卷只可以由調(diào)查對象本人完成，調(diào)查員會面對面問詢進(jìn)行調(diào)查，您只要如實負(fù)責(zé)任地回答問卷問題就可以了，不知道也沒關(guān)系
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，每次盤點都是個大工程?！备鶕?jù)賴京中的回答，華洲發(fā)現(xiàn)店面形象雖然提升了，但是內(nèi)部經(jīng)營管理還處于落后狀態(tài)，于是為賴京中免費安裝“云POS”終端系統(tǒng)
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，這種轉(zhuǎn)變我感覺到很激動，雖然充滿了挑戰(zhàn)，我還是很開心?！眲傔M(jìn)廠時，當(dāng)師傅問他面對轉(zhuǎn)行適不適應(yīng)的時候，他笑著這樣回答，也一直
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基層工作站，各個站所輪流進(jìn)行直播，直播內(nèi)容主要是講解最新的煙草政策知識、檔位指導(dǎo)與集中回答零售客戶的疑難問題?！敖?jīng)理，我看你經(jīng)常在視頻號直播宣傳最新煙草政策
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，但為什么依然吸煙時，他們毫不猶豫地回答別人都吸煙呀。他們就是在“別人能吸煙，自己也能吸煙”的從眾心理驅(qū)使下不斷吸煙。實際上，據(jù)了解有些煙民沒有煙民
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;我也心動了，但該去哪里買？”的現(xiàn)實問題，尤其是隨著營銷活動所囊括的消費者更多時，這個問題會更加突出。此時一句“正規(guī)煙酒店有售”的回答
