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需要打破固有觀念。他說(shuō)：“我在多年的市場(chǎng)營(yíng)銷工作中總結(jié)出了一個(gè)‘雙七定律’——只有用7種不同的方式拜訪客戶7次，你才能相對(duì)圓滿地傳達(dá)你的想法?！?
“雖然IPCPR已經(jīng)
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，缺乏系統(tǒng)思維，最終消失在煙海當(dāng)中。那么，面對(duì)新品生命周期趨減的態(tài)勢(shì)，工商企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)想法。
一是做細(xì)市場(chǎng)調(diào)研
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，告訴他們自己的想法。聽說(shuō)老周要組織人員給自家栽煙，電話那頭傳來(lái)感激的聲音：“周站長(zhǎng)，你這人真是太好了，這兩天我們還正在為煙葉栽不上犯愁
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心記錄下各種問(wèn)題和想法，及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，并在機(jī)修日志中對(duì)各種故障進(jìn)行總結(jié)，積累維修經(jīng)驗(yàn)。
“面對(duì)相同的問(wèn)題，每個(gè)人的思路是不一樣
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，貧困發(fā)生率為0.722%。其他幾個(gè)幫扶村情況大體類似——河北中煙對(duì)口幫扶村全部實(shí)現(xiàn)“摘帽”。
但河北中煙并沒(méi)有松口氣、歇歇腳的想法，他們又將目光對(duì)準(zhǔn)文化扶貧。各駐村工作隊(duì)
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局（分公司）積極鼓勵(lì)小店改善卷煙柜臺(tái)陳列形象、提升店員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧，加強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)滿意度。這也讓王斌更加堅(jiān)定擴(kuò)大卷煙陳列面積，提升整體形象的想法。王斌
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快，以至于像奧馳亞這樣的香煙公司需要尋找一種既能減少香煙使用又能為公司未來(lái)考慮的方法。
鮑恩和蒙沙在斯坦福大學(xué)攻讀碩士學(xué)位時(shí)產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的想法，并于2007年創(chuàng)建
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，專門給煙柜后面粘了一片布，防止灰塵進(jìn)入，按照老張的說(shuō)法是，他的“門臉”要弄好，大家才會(huì)有想法找他買東西，所以他一有空閑時(shí)間就會(huì)
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自己存錢養(yǎng)老或看個(gè)病有單位保障的想法較多，都不大喜歡買保險(xiǎn)。這次我去被動(dòng)式的聽課，感到保險(xiǎn)業(yè)近些年推出的項(xiàng)目接人氣，尤其是影響健康類的各類疾病保險(xiǎn)，
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煙的想法。但是一想到如果復(fù)吸的話，肯定對(duì)氣管更不好，因此我堅(jiān)決不再?gòu)?fù)吸。面對(duì)同事吸煙，一開始也就是忍讓。但是漸漸地發(fā)現(xiàn)這些同事吸煙似乎肆無(wú)忌憚，
