為您找到相關(guān)結(jié)果 31050 篇
-
，最大化實現(xiàn)收購預(yù)期目標，確保通過各項努力使煙農(nóng)在大災(zāi)之年獲取最大可能的種植收益。
聶宗智強調(diào)：收購領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各涉煙鎮(zhèn)鄉(xiāng)要組織相關(guān)人員與煙草部門一線
-
市場占有率最大的知名品牌“ITASTE”制造商的INNOKIN（新宜康），擁有ITASTE VV、ITASTE MVP、ITASTE134等標志性產(chǎn)品
-
;切實幫助煙農(nóng)提高初烤煙葉質(zhì)量?！? 據(jù)了解，8月9日至11日南川最大雨強達82.4mm/h，為全區(qū)有氣象記錄以來最大暴雨，導(dǎo)致800多畝烤煙不同程度受損
-
，確保該項工作走得穩(wěn)、走得遠；四川省局（公司）、重慶市局（公司）要盡最大努力優(yōu)先分揀，最大限度提高合格率
-
整改責(zé)任，明確整改時限，確保整改到位、客戶滿意。
二是加強與客戶的溝通，確?？蛻衾?em class="term">最大化。要求“三員”在市場拜訪中不論遇到什么事情都要心平氣和、面帶微笑
-
，實現(xiàn)資金效益最大化。認真分析總結(jié)了企業(yè)近三年資金經(jīng)營需求和運行規(guī)律，科學(xué)安排了資金的存款時間順序，統(tǒng)籌確定存量資金定期存款的周期長短。同時，進一步完善部門
-
、科學(xué)管理、團隊合力”為工作方向，結(jié)合精益管理的工作實質(zhì)，利用最小的資源創(chuàng)造最大的價值，達到效益最大化，通過“微課題”研究的方式創(chuàng)新精益管理
-
，提升了企業(yè)核心競爭力。2014年，涼山煙草結(jié)合實踐“三大課題”，進一步深化人力資源改革，實現(xiàn)人才紅利最大程度的釋放。
一是優(yōu)化全州人力資源配置。圍繞
-
供應(yīng)的卷煙規(guī)格數(shù)，為客戶提供充足的貨源，爭取客戶利益最大化，有效提升客戶的經(jīng)營能力和盈利水平。
二是完善網(wǎng)上配貨系統(tǒng)功能，提高網(wǎng)上配貨準確率
-
年田間不適用鮮煙葉處理現(xiàn)場會。
會議要求：一是正確認識當前煙葉形勢。當前煙葉形勢最大的特點就是煙多。要正確認識當前工商企業(yè)煙葉市場情況，在確保煙農(nóng)、政府積極性的前提下
