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流轉(zhuǎn)、有效面積核查、小規(guī)模連片種植、合同管理等工作，做到“好田好地真實(shí)種足好煙”，不斷增強(qiáng)南澗煙葉產(chǎn)業(yè)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，著力打造南澗紅大品牌；要抓
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操作，以線上考核方式促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作及技術(shù)措施的有效落實(shí)；對(duì)煙農(nóng)的各項(xiàng)產(chǎn)前投入補(bǔ)貼，全面采用線上初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)核查的方式，相關(guān)
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業(yè)務(wù)，及時(shí)通過(guò)電話等方式登記預(yù)約核查時(shí)間，確保行政審批和客戶服務(wù)工作正常開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)投訴舉報(bào)的受理和解釋工作，對(duì)每一條投訴舉報(bào)做好相關(guān)記錄
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;打破以前先假植后起壟的慣性思維。細(xì)安排，重檢查。環(huán)節(jié)核查，確保標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不走樣。煙葉工作人員隨時(shí)深入田間地頭檢查指導(dǎo)，走訪煙農(nóng)交流，主動(dòng)了解生產(chǎn)
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物品存放。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日“三交一封”制度，所有車輛一律停放指定位置。四是加強(qiáng)食品安全管理。主要核查是否有過(guò)期、霉變食材，是否按照規(guī)定對(duì)每日餐食進(jìn)行留樣。督促值班人員在節(jié)假日
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;細(xì)化工作措施，突出抓好五個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是進(jìn)一步抓好面積落實(shí)工作，將面積落實(shí)到地塊、到農(nóng)戶，打牢面積基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)已落實(shí)的面積進(jìn)行核查
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;堅(jiān)持以生產(chǎn)節(jié)令為主線，做好全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的謀劃部署，及時(shí)推進(jìn)各階段重點(diǎn)工作，提升整體工作的協(xié)調(diào)性與穩(wěn)定性；有序推進(jìn)種植面積核查、生產(chǎn)物資供應(yīng)、壯苗
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2021年9月02日前往甲市乙區(qū)煙草專賣局接受調(diào)查處理。經(jīng)核查，當(dāng)事人李某華于2021年8月2日將9個(gè)品牌規(guī)格共317條卷煙分成6個(gè)快遞進(jìn)行郵寄，其當(dāng)天郵寄多個(gè)快遞包裹的行為屬于
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收購(gòu)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。對(duì)各煙站收購(gòu)流程相關(guān)記錄報(bào)表做好登記、核實(shí)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煙葉調(diào)撥進(jìn)行嚴(yán)格的日常監(jiān)管，規(guī)范開(kāi)具準(zhǔn)運(yùn)證；采取網(wǎng)上監(jiān)管與實(shí)地核查相結(jié)合，認(rèn)真做好
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）積極引入GPS測(cè)畝儀等信息化工具，精準(zhǔn)測(cè)算預(yù)留煙田面積，測(cè)算信息實(shí)時(shí)傳輸至掌上電腦系統(tǒng)，顯著提高了面積核實(shí)、抽查核查工作效率和準(zhǔn)確水平。煙葉
