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的……到處亂著一團(tuán)。
列車啟動(dòng)，加速，轉(zhuǎn)彎，車身產(chǎn)生激烈振動(dòng)……
“哎喲！是哪個(gè)的包？砸到我頭上了?！币晃恢心陭D女雙手捂著頭
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;所選取重點(diǎn)品牌三類煙及以上銷量規(guī)模數(shù)據(jù)主要是以2011年和2012年的數(shù)據(jù)為參考樣本，并希望能夠通過(guò)對(duì)這些客觀數(shù)據(jù)的分析洞察到三類煙及以上市場(chǎng)重點(diǎn)品牌激烈角逐的未來(lái)走勢(shì)。
2011
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;真正地“轉(zhuǎn)”起來(lái)。
陀螺，只有不斷鞭策，才能不倒。身處信息爆炸、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，沒(méi)有主動(dòng)性，沒(méi)有緊迫感，是無(wú)法適應(yīng)職場(chǎng)要求
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激烈競(jìng)爭(zhēng)的幸存者，那么你就終歸會(huì)有見(jiàn)到彩虹的那一天。
感謝成長(zhǎng)，讓我的肩頭充實(shí)而有力量，也讓我明白，要到達(dá)夢(mèng)想的那一頭，不能
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了衷心的感謝，對(duì)市局（公司）2013年將金圣品牌培育納入考核的舉措給予了充分肯定。同時(shí)表示南昌市場(chǎng)是省外品牌競(jìng)爭(zhēng)最為激烈和省內(nèi)不規(guī)范操作異動(dòng)影響最為明顯的市場(chǎng)
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的后起之秀。
新人要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中把生意做得有聲有色，可不是件容易事。今年2月，洋坪鎮(zhèn)零售客戶馬波新開(kāi)的商店就身處此種“險(xiǎn)境”——不遠(yuǎn)處有兩家經(jīng)營(yíng)多年的超市
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，潮流就是流行的趨勢(shì)和動(dòng)向。
2012年的潮流和2013年的“潮流”我想應(yīng)該是電視里正在熱播的《中國(guó)好聲音》，一場(chǎng)場(chǎng)的角逐激烈而殘酷。選手們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中或前行，或淘汰
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重量級(jí)質(zhì)疑者中，尤以國(guó)家控?zé)熮k主任楊功煥反應(yīng)最強(qiáng)烈，言辭也最激烈，直指謝劍平是“殺人院士”，他的當(dāng)選“是科學(xué)界的恥辱”。這次，更有
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知道，NBA的經(jīng)濟(jì)利益實(shí)足，激烈的競(jìng)爭(zhēng)不僅是在球場(chǎng)上，一方面又是經(jīng)濟(jì)利益的較量。在這十八年中，米勒有很多選擇的機(jī)會(huì)，他對(duì)步行者隊(duì)卻
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的效果，賺個(gè)盆滿缽滿。
這個(gè)法寶，同樣適用于我們的零售經(jīng)營(yíng)中新品卷煙的培育和銷售。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售終端，新品卷煙往往是新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在其
