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」的問(wèn)題，合理性是對(duì)于「值得選」的確認(rèn)，幫助消費(fèi)者建立足夠充分的購(gòu)買理由。 2000元的茅臺(tái)買不到，1000元的二鍋頭不好賣，其中的區(qū)別就是合理性
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有差距。二是不能及時(shí)滿足需求。明天到的水不能解今天的渴。三是生鮮商品經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途運(yùn)輸，品質(zhì)會(huì)受到影響。四是有問(wèn)題需要調(diào)換或者退貨非常費(fèi)時(shí)費(fèi)力。所以，雖然無(wú)理由退貨極大
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單位，做了大量細(xì)致的籌備工作，為競(jìng)賽的成功舉辦提供了有力保障。此次競(jìng)賽，呈現(xiàn)了一類賽事程序標(biāo)準(zhǔn)，一流服務(wù)保障水平。”中煙實(shí)業(yè)副總經(jīng)理由明強(qiáng)調(diào)
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，要采取有效的退貨處理方式和技巧，維護(hù)良好的客我關(guān)系。要及時(shí)與顧客溝通，對(duì)符合條件的做到無(wú)理由快速退貨。在退貨過(guò)程中，要做到耐心傾聽
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不確定有什么理由去相信他們的這個(gè)說(shuō)法。比如說(shuō)高希霸，博爾赫斯以這個(gè)古巴最負(fù)盛名的品牌舉例，高希霸的煙葉來(lái)自一個(gè)非常特定的地區(qū)和某幾個(gè)農(nóng)場(chǎng)，這為高希霸的生產(chǎn)以及風(fēng)味
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時(shí)間。理查森說(shuō)，雖然FDA預(yù)計(jì)將面臨訴訟，但她和其他公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)人希望它能盡快采取行動(dòng)。“他們沒有理由不采取行動(dòng)?！彼f(shuō)。
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豐富多彩。他應(yīng)該只是希望，有個(gè)希望就行了，其他的，沒有什么更好的
理由和奢求了。8、我不和不吸煙的人討論吸煙有害健康的問(wèn)題。吸煙的人，我們?cè)谝黄鹩懻?/div>
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，一根煙和兩根煙的差別，心理和生理的較量，會(huì)全部擺在你的頭腦里、生活中，縱是你有多少種理由和借口，現(xiàn)實(shí)就是難于一下子戒掉。這就是在反復(fù)搖擺
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淄博，共慶勝利。事實(shí)上，淄博由于較低的物價(jià)和方便的交通，早已成為青島和濟(jì)南等地大學(xué)生周末游的好地方。只是由于“進(jìn)淄趕烤”爆火之后，這樣的理由更有
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氛圍”三位一體、長(zhǎng)效自驅(qū)的“創(chuàng)新生態(tài)”，出臺(tái)了“激活、賦能、提質(zhì)”三年創(chuàng)新行動(dòng)方案，在實(shí)踐中不斷推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新管理由機(jī)制化向體系化、生態(tài)化轉(zhuǎn)變。以“土壤生態(tài)”強(qiáng)創(chuàng)新之根“土壤生態(tài)
