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的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
意見強(qiáng)調(diào)，各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化活動(dòng)方案，精心安排部署；要建立長效機(jī)制，完善相關(guān)管理制度、激勵(lì)政策、考核
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中煙贛南卷煙廠6S管理考核評定表》及《江西中煙贛南卷煙廠6S管理制度及考評標(biāo)準(zhǔn)》，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不定期的抽查并納入各部門績效考核；通過看板、科務(wù)會(huì)、班前會(huì)等形式宣貫6S精益
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技術(shù)創(chuàng)新資源配置，創(chuàng)新性建立完善科技管理制度，健全技術(shù)創(chuàng)新體系，積極探索創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)管理和激勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)科研人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
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相關(guān)管理制度進(jìn)行采購，對抗旱物資進(jìn)行嚴(yán)格管理，確?？购蒂Y金規(guī)范使用。
四是加強(qiáng)對卷煙銷售秩序的監(jiān)督。要堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，按照行業(yè)卷煙銷售的工作要求，
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生產(chǎn)管理制度，制訂了《卷煙物流配送中心車輛安全管理辦法》，對車輛的保管、保養(yǎng)、維護(hù)和駕駛都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，同時(shí)根據(jù)情況的變化及時(shí)對《管理辦法》進(jìn)行補(bǔ)充修訂
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、注重公開效果，責(zé)任明確、強(qiáng)化公開監(jiān)督的原則。明確辦事公開的內(nèi)容主要是煙草專賣行政執(zhí)法、行政許可、地方規(guī)章及管理制度規(guī)定依法公開的事項(xiàng)；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、“三重一大”、“三項(xiàng)
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運(yùn)輸專題調(diào)研為契機(jī)，積極構(gòu)建煙葉物流運(yùn)輸管理制度，切實(shí)提升規(guī)范化管理水平。在運(yùn)輸方面，川渝中煙物資供應(yīng)中心、法律與改革部、監(jiān)察部、審計(jì)部等部門加強(qiáng)溝通
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各種管理制度應(yīng)盡量做到科學(xué)、合理和全面；真正做到“以人為本”，在制度執(zhí)行面前一視同仁，人人都一樣，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行，
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;提升員工規(guī)范意識勢在必行，也是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障，要求全體干部員工嚴(yán)格按照上級要求，把規(guī)范管理制度執(zhí)行到位，用廉潔的思想，規(guī)范
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，對公開制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，要不斷修正和完善辦事公開民主管理制度，提高辦事公開民主管理工作的時(shí)效性和工作效率；
四是加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的監(jiān)督管理。以
