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，從日常監(jiān)管和定期檢查工作的落實著手，分部門明確了檢查考核內(nèi)容，設(shè)計了分部門考核表，分項目確定了分值以便于嚴(yán)格開展考核工作。
三是明確相關(guān)要求。為
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流程，切實將煙用物質(zhì)的發(fā)放工作落到實處。
一是在煙站和各村委會的醒目處，公示2013年煙用物資供應(yīng)價格一覽表。將2012年與2013年物資價格進(jìn)行比較，讓煙農(nóng)
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的考核細(xì)則，與全體物流人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。結(jié)合考核方式的轉(zhuǎn)變及企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢，他提出三點(diǎn)要求：一是要樹立全局意識。對照崗位考核表中的各項細(xì)則和指標(biāo)
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卷煙貨款結(jié)算”專題會議，明確相關(guān)工作內(nèi)容、推進(jìn)流程和落實時間表。
二是開展調(diào)查摸底，選準(zhǔn)目標(biāo)客戶。組織客戶經(jīng)理、專賣管理人員分片區(qū)對轄區(qū)客戶進(jìn)行全面摸底，
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進(jìn)行表獎
會議首先由黨群工作部部長宮英群傳達(dá)了公司黨組書記、總經(jīng)理李德賢在公司黨組一季度中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議上的講話。
公司機(jī)關(guān)工會主席、副總經(jīng)理慈東作了2012
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可喜成績。
3月6日鄂州煙草召開基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”工作部署會后，全局20個職能科室依據(jù)綜合計劃科下達(dá)的“深水區(qū)”問題疏理表，認(rèn)真開展清差距，找問題工作
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”金點(diǎn)子征集活動，通過召開動員會、制定活動方案、下發(fā)活動任務(wù)表等形式，開展?fàn)巹?chuàng)“三個一流”實現(xiàn)“三個優(yōu)秀”大討論活動。
從解放思想入手。下發(fā)《爭創(chuàng)“三個一流”實現(xiàn)“三個優(yōu)秀
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良好行為確認(rèn)評分表（試行）》要求，全面組織開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評價，充分發(fā)現(xiàn)和暴露企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各項標(biāo)準(zhǔn)化活動中存在或潛在的問題
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建設(shè)工作計劃與標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，并就《一流質(zhì)量管理體系建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)》及《卷煙工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)一覽表》的各項目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)討論。
會議指出，結(jié)合福建中煙“一體兩翼
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，并征求他們對評吸品牌的吸味、品質(zhì)以及價位等意見和建議，設(shè)立消費(fèi)者信息回訪表，保持與消費(fèi)者的密切聯(lián)系，使該低焦油卷煙品牌銷售得到一定的提升，
