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;深化便民服務(wù)。
二、主動避開營業(yè)高峰。專賣人員在確保檢查效果的前提下，適時調(diào)整檢查時間、路線，錯開零售戶營業(yè)高峰期，避免影響零售戶的正常經(jīng)營。
三
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還對南寧新動力中心的新設(shè)備的操作使用心得和設(shè)備使用過程存在的問題以及柳州新動力中心須避免出現(xiàn)的問題也進(jìn)行了明確的闡述。此次比賽，各班組都能夠很好的總結(jié)技改學(xué)習(xí)過程，對設(shè)備管理
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和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，避免卷煙碼放過多產(chǎn)生安全隱患，檢查庫內(nèi)溫濕度，保障涉案卷煙的儲存安全，要求倉管員提高安全意識。
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;據(jù)稱，該發(fā)明由于未使用霧化蒸汽，因此在壓梗機(jī)中減少了水汽量，避免了霧化蒸汽壓力調(diào)節(jié)不當(dāng)而導(dǎo)致的潤輥效果差或者干擾檢測裝置的問題，而且壓縮空氣實(shí)現(xiàn)
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;避免不必要的定期過剩維修。四是通過維修后的設(shè)備性能驗(yàn)證，逐步形成并鞏固維修標(biāo)準(zhǔn)。通過設(shè)備的“精益維護(hù)”，進(jìn)一步提高設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行保障能力，為集團(tuán)“百萬千億
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計(jì)劃受控的事前、事后維修，避免不必要的定期過剩維修。四是通過維修后的設(shè)備性能驗(yàn)證后，逐步形成并鞏固維修標(biāo)準(zhǔn)。通過設(shè)備的“精益維護(hù)”，進(jìn)一步提升設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行保障
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各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和部門績效管理考核辦法，建立精準(zhǔn)的指標(biāo)體系，避免崗位標(biāo)準(zhǔn)與績效考核“兩張皮”現(xiàn)象。在對標(biāo)找短板上抓“精”，通過崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、OPL、OPS、改善
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安全隱患，避免事故發(fā)生。
三是嚴(yán)格節(jié)日和會議期間的值班制度，要求值班人員做到按時到崗、中途不脫崗，在值班時間內(nèi)做好巡查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時
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，提醒客戶節(jié)日期間加強(qiáng)防火、防盜工作，提防不法份子調(diào)包卷煙，避免遭受經(jīng)濟(jì)損失。
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;防止漏裝或裝錯車影響送貨順利進(jìn)行。送貨途中，司機(jī)需加強(qiáng)警惕，避免卷煙被盜。營銷人員要提前做好客戶存款提醒，以免因客戶忘記或少存款耽誤送貨。
四是加強(qiáng)
