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多次控制，最終達(dá)到安全行駛的目的，如果由于外界干擾或內(nèi)部的其它原因造成駕駛員對(duì)信息判斷失誤或者汽車(chē)控制失調(diào)造成行駛狀況同予定目標(biāo)間的誤差無(wú)法消除時(shí)，則將會(huì)造成出現(xiàn)
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預(yù)防為主，把節(jié)能減排工作由末端治理逐步轉(zhuǎn)向源頭控制、過(guò)程控制，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)耗能較大的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗
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重大
（一）強(qiáng)化零售終端管理是踐行行業(yè)共同價(jià)值觀的需要?！傲闶劢K端是煙草系統(tǒng)連接消費(fèi)者的橋梁，要從提高煙草系統(tǒng)市場(chǎng)控制力，鞏固和完善煙草專賣(mài)
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收購(gòu)服務(wù)水平。三是有效提高收購(gòu)管理水平。依靠現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)煙葉身份進(jìn)行識(shí)別管理，實(shí)現(xiàn)了煙葉購(gòu)銷(xiāo)全過(guò)程控制的管理模式。收購(gòu)煙葉入庫(kù)后，按照原等級(jí)進(jìn)行成包，使用
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;收集煙農(nóng)種植信息及時(shí)匯總和固定，使各級(jí)管理部門(mén)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和控制，防止市場(chǎng)出現(xiàn)供求過(guò)剩或供求不足的狀況，以免挫傷煙農(nóng)積極性、損害煙農(nóng)利益、影響煙葉市場(chǎng)穩(wěn)定
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，從緊控制辦公經(jīng)費(fèi)支出；辦公經(jīng)費(fèi)管理使用應(yīng)公開(kāi)、透明，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)，建立辦公用品領(lǐng)取登記簽字制度
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制品科技標(biāo)準(zhǔn)研究》所影響。該報(bào)告的發(fā)表起因于2009年美國(guó)家庭預(yù)防吸煙和煙草控制法案的出臺(tái)，法案要求FDA為那些有意引入風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)煙草制品（也就是上文提到的“創(chuàng)新性卷煙產(chǎn)品
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人員再就業(yè)、謀生的重要選擇，這一社會(huì)現(xiàn)實(shí)使控制煙草零售許可證數(shù)量工作顯得比較困難。
2.零售終端的經(jīng)營(yíng)范圍偏廣
當(dāng)前卷煙零售終端雖然在選擇時(shí)經(jīng)過(guò)多層的篩選，但大部分零售
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就頒布了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》，作為我國(guó)第一部地方性控制吸煙法規(guī)，它的出臺(tái)原本讓公眾對(duì)控?zé)熆吹揭唤z曙光，然而該控?zé)煑l例公布后，14年中沒(méi)有
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的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，俗稱責(zé)任制。是指在企業(yè)個(gè)體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行“自我控制”,自下而上地保證目標(biāo)
