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工業(yè)通信業(yè)運(yùn)行情況新聞發(fā)布會上介紹說，5年來，在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，履約工作部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各部門通過完善履約機(jī)制，制定修訂調(diào)整相關(guān)法規(guī)和政策。工業(yè)
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等方面，認(rèn)真按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，制定各種規(guī)章制度，不斷完善和修訂各項工作規(guī)程，加大考核力度和整治措施，及時把各種衛(wèi)生安全隱患杜絕在
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;德昌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，“兩煙”基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，卷煙營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷健全，基礎(chǔ)管理水平得到提升，員工隊伍素質(zhì)不斷提高，
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，通過對現(xiàn)有安全管理制度辦法的梳理、修訂、完善，構(gòu)建集標(biāo)準(zhǔn)性、實用性、可操作性于一體的制度體系構(gòu)架，在此基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有的安全信息系統(tǒng)和車載GPS為保障
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生產(chǎn)組織形式，健全完善專業(yè)化服務(wù)體系，重點(diǎn)建設(shè)“生產(chǎn)輔導(dǎo)員、煙葉烘烤員、預(yù)檢員、分級扎把員、煙葉驗級員”五支服務(wù)隊伍建設(shè)，分環(huán)節(jié)、分區(qū)域、分對象為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)高效
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四個結(jié)合入手，切實完善落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，收到了明顯的效果。即：
與績效管理相結(jié)合，落實目標(biāo)責(zé)任制。通過以績效合約
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和修理，保證各種車輛油、水、電、氣、滅火劑充足，確保車輛器材裝備隨時處于戰(zhàn)備狀態(tài)；深入開展責(zé)任區(qū)日巡查登記，制訂完善滅火救援預(yù)案，
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，重組整合是一次新的難得的發(fā)展機(jī)遇，要抓住機(jī)遇，通過卷煙工業(yè)企業(yè)股本金的注入，加強(qiáng)工藝技術(shù)改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施和加工設(shè)備，
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對安全事故的應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，配備必要的應(yīng)急設(shè)備和物資，提高預(yù)案的針對性和可操作性，提高緊急情況下的應(yīng)變和控制能力，做到有備無患。凡有
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責(zé)任感和使命感，提高執(zhí)行力，隊伍面貌有效轉(zhuǎn)變?！? 管理增效。積極完善企業(yè)各項管理制度，形成了“創(chuàng)優(yōu)工作項目化，項目工作目標(biāo)化，
