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方面。一是及時(shí)修訂完善許可證管理制度、業(yè)務(wù)流程以及合理化布局實(shí)施方案，積極籌備合理化布局聽證會(huì)，不斷夯實(shí)許可證管理基礎(chǔ)；二是建立健全案件管理制度，
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卷煙備貨得多少，則需要我們根據(jù)往年積累的數(shù)據(jù)和今年的節(jié)日卷煙銷售動(dòng)態(tài)變化，要做到心中有數(shù)、合理備貨，以免出現(xiàn)“節(jié)前不訂貨，節(jié)日沒貨賣”的現(xiàn)象
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實(shí)際情況合理安排好時(shí)間。不管超市怎么忙，只要顧客有需求，我必須按照顧客的需要在指定時(shí)間內(nèi)送貨上門。一般情況下，我家店鋪規(guī)定送貨時(shí)間為早八點(diǎn)至晚五點(diǎn)，特殊情況再
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、科技減害工作，不斷減少其他有害成分，有效保護(hù)消費(fèi)者健康。”
“吸煙有害健康”是煙草行業(yè)特殊的自然屬性。但正所謂“存在即是合理”，客觀的煙草市場(chǎng)
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;修訂完善零售點(diǎn)布局方案，及時(shí)召開合理化布局聽證會(huì)，確保零售點(diǎn)布局科學(xué)合理，適時(shí)不過時(shí)。三要依法取締無證戶。開展一次無證戶摸底調(diào)查活動(dòng)，對(duì)符合布局
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零售戶要想搞好卷煙銷售，就要堅(jiān)持多元經(jīng)營(yíng)。一是確保品種豐富，以滿足不同顧客的需求；二是即使同一品牌也要保持有不同的品種，要做到高中檔煙合理搭配
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較少。日常工作以行政命令和任務(wù)分配為主，看重事件結(jié)果，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和過程管理有待加強(qiáng)；四是缺少合理的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，缺乏平穩(wěn)的職業(yè)晉升通道
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;保證行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)發(fā)展。一是通過嚴(yán)格調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度，全面考慮存銷比、貢獻(xiàn)度等指標(biāo)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間；二是通過調(diào)控存銷比，對(duì)存銷比偏高的品牌
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，要固化需求預(yù)測(cè)流程，具備中長(zhǎng)期需求預(yù)測(cè)功能，提供科學(xué)合理預(yù)測(cè)分析工具，為煙草商業(yè)企業(yè)需求提供技術(shù)支撐。對(duì)于需求預(yù)測(cè)模塊，建設(shè)省級(jí)營(yíng)銷平臺(tái)
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，依法依規(guī)合理設(shè)置各環(huán)節(jié)時(shí)限；送達(dá)環(huán)節(jié)，將批準(zhǔn)文書或書面決定統(tǒng)一送達(dá)申請(qǐng)人，做到‘進(jìn)出同門，接辦分離’?！币?guī)范行政審批事項(xiàng)
