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;四是以落實目標(biāo)管理為手段,提升基礎(chǔ)管理水平;五是以完善創(chuàng)新體系為重點,提升科技創(chuàng)新水平;六是以加強隊伍建設(shè)為目標(biāo),提升黨建
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厭戰(zhàn)情緒,定期開展卷煙打假和市場整頓專項行動,保持對卷煙市場的高壓強管態(tài)勢。
強化協(xié)作,完善卷煙打假和市場整頓工作機制。各有關(guān)部門要切實貫徹“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)管
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都是熟人而麻痹大意.
繼續(xù)完善貨款資金安全管理的各項制度,明確送貨員、駕駛員的工作職責(zé)以及卷煙配送的工作流程,禁止無關(guān)人員搭車、禁止擅離配送車輛,始終做到人
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;促安全;四是要建立安全評價機制,健全完善安全考核體系。
會議還對2010年安全生產(chǎn)工作中成績突出的先進單位、部門及個人進行了表彰,與所屬各單位、部門
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,以及城鎮(zhèn)化進程的加快,社會醫(yī)療保障制度逐步完善,將會持續(xù)推動居民消費升級,金銀珠寶、中高檔服裝、3C家電、家具裝飾、汽車等可選消費品的需求增長將遠(yuǎn)快于食品
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,落實安全值班和夜查制度。為嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,新沂市局(分公司)在完善各項安全制度的基礎(chǔ)上,排出安全值班表,設(shè)立
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整合是一次新的難得的發(fā)展機遇,要抓住機遇,通過卷煙工業(yè)企業(yè)股本金的注入,加強工藝技術(shù)改造,完善基礎(chǔ)設(shè)施和加工設(shè)備,提升工藝技術(shù)
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,從開門紅抓起,進一步轉(zhuǎn)變增長方式,強力推進專賣管理和卷煙營銷等各項工作,要進一步強化考核、明確分工,完善“四員”聯(lián)動考核機制
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2010年的基礎(chǔ)上進行了完善,共有6項考核指標(biāo),50條考核內(nèi)容,236個考核點,2個加分項。相比2010年考核方案,考核指標(biāo)
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慰問,確保信訪穩(wěn)定。進一步暢通信訪渠道,完善領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和包案下訪工作,深入群眾開展走訪慰問,認(rèn)真傾聽群眾訴求,對群眾集中反映