為您找到相關(guān)結(jié)果 41475 篇
-
;探索出“烤煙+油菜”、“烤煙+大麥”的煙田輪作模式?！坝糜筒撕痛篼湷杀镜汀⒛苣秃?、好吸收、易管理，不僅提高了土壤有機(jī)質(zhì)含量，更有利于煙株根系發(fā)育，
-
的初心。綠色+服務(wù)，拴住顧客。老板廣泛宣傳食用高品質(zhì)牛羊肉和品嘗純糧食釀造白酒的健康理念，灌輸給顧客“康養(yǎng)是最省錢和保險(xiǎn)的防病健身模式”，贏得了很大
-
生態(tài)布局、創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式、培育新型種植主體、煙農(nóng)增收上下苦功，破解勞動(dòng)力不足、蔬菜藥材產(chǎn)業(yè)沖擊等難題，形成“煙葉穩(wěn)收、輔業(yè)增收”格局，逐步讓煙葉產(chǎn)業(yè)成為五峰
-
當(dāng)下，白酒競(jìng)爭(zhēng)已從無(wú)序化轉(zhuǎn)戰(zhàn)到品牌和資源的競(jìng)爭(zhēng)，超級(jí)品牌和超級(jí)大單品建立了區(qū)域市場(chǎng)的高壁壘。普通的地產(chǎn)品牌要想生存下來(lái)，必須對(duì)原有粗放的銷售模式進(jìn)行深度優(yōu)化
-
，巴東縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）探索確立“三權(quán)分置、四方約定、五維保護(hù)”優(yōu)質(zhì)生態(tài)煙田建設(shè)與保護(hù)模式，對(duì)優(yōu)質(zhì)生態(tài)煙田數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境進(jìn)行定性、定位、定責(zé)
-
讓仰韶酒業(yè)在市場(chǎng)上熱度不斷。用戶體驗(yàn)+場(chǎng)景演繹——李渡作為中國(guó)最貴的光瓶酒，李渡在用戶體驗(yàn)和場(chǎng)景演繹兩個(gè)角度上的創(chuàng)新值得關(guān)注。其沉浸式體驗(yàn)模式通過(guò)沉浸式體驗(yàn)活動(dòng)、全域體驗(yàn)組織架構(gòu)
-
型”經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)模式，全力推進(jìn)山區(qū)26縣終端數(shù)字化重塑、智慧化賦能，讓山區(qū)群眾共享數(shù)字技術(shù)紅利。截至目前，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)累計(jì)建成現(xiàn)代終端8.18萬(wàn)戶
-
是什么書名，管理員會(huì)在陳列前或者上方放一本正面朝外的書，方便人們了解。我們的卷煙陳列，也一般借鑒這種模式，就是把有紅色或黃色、藍(lán)色的艷麗顏色的同一
-
;在于打造品牌的視覺符號(hào)。在“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，要改變產(chǎn)品塑造的思維模式。站在消費(fèi)者的角度來(lái)看，把購(gòu)買的決策和邏輯簡(jiǎn)單化。以利群品牌文化3.0版本為例
-
人才培養(yǎng)工程，打造創(chuàng)客空間，建立多維度人才激勵(lì)模式,保人才引得來(lái)、留得住、用得好；桂林市局（公司）堅(jiān)持積極與廣西師范大學(xué)、桂林電子科技
