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，掌握不法煙販的活動時間、活動范圍、活動規(guī)律和卷煙非法流動的走向，實施精準(zhǔn)打擊，拓寬金圣煙的銷售空間。要探索建立符合實際的監(jiān)管模式，研究九江煙草微信
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、預(yù)測和把控能力沒有完全的掌握，所能應(yīng)用的知識不足，提供給客戶的指導(dǎo)性服務(wù)還比較膚淺。
二、新常態(tài)下做好省產(chǎn)煙銷售的幾點思考
（一）扎實做好
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;管理部門可通過GPS定位、現(xiàn)場圖片識別等信息數(shù)據(jù)對比，掌握真實生產(chǎn)狀況及煙技員實時工作情況，通過錄入現(xiàn)場、地點、人物“三對應(yīng)”，GPS、時間“兩跟蹤”，
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管理呢？簡單地說，情緒管理就是善于掌握自我，善于調(diào)制合體調(diào)節(jié)情緒，對生活中矛盾和事件引起的反應(yīng)能，適可而止的排解，
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，收集合理的建議，通過整理和分析群眾的建議和呼聲，做到知己知彼，及時了解和掌握他們的思想動態(tài)，從而做出必要的解釋和說明，引導(dǎo)
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控制與掌握卷煙零售網(wǎng)點布局與變化情況的重要“法寶”。同時，卷煙零售網(wǎng)點的設(shè)立與數(shù)量在一定程度上也關(guān)系到卷煙經(jīng)營活動的開展。我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展卷煙營銷、入戶走訪、電子訂貨等營銷時
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;探討一些心得與好的做法，既讓專賣執(zhí)法人員掌握了更好的管理經(jīng)驗，又能學(xué)習(xí)到更為適合自身的管理方式，知曉執(zhí)法方面存在的不足與問題，才能有效解決自身
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，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真核查從各種渠道反映的領(lǐng)導(dǎo)干部苗頭性、傾向性問題，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作、生活的動向，對存在的問題早提醒、早糾正，
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的經(jīng)營積極性更強(qiáng)了。會員檔案讓我對老顧客做了全面的了解和掌握，可以隨時通知老顧客我店里最近搞的活動，將老顧客吸引過來，積分兌換又可以吸引一些新客戶，
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，做好整體分析。指導(dǎo)零售戶合理做好卷煙進(jìn)購種類搭配，搞好陳列，特別是要指導(dǎo)零售戶掌握新品推介知識和技巧。實際上零售戶卷煙銷售工作搞不好原因是多方面的，
