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一：節(jié)能創(chuàng)新未必需要高技術(shù)、高投入。在智能化浪潮中，企業(yè)往往追求"高大上"的技術(shù)解決方案，而忽略了簡(jiǎn)單方法的潛在價(jià)值。"三色節(jié)能管理法
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，跟兩口子商量怎么改才好。貨架怎么擺方便？東西怎么放顯眼？招牌做啥樣能吸引人？幾次溝通下來(lái)，總算定下了改造方案，核心就一條
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”。班組管理人員與工藝檢驗(yàn)人員密切協(xié)作，及時(shí)通報(bào)當(dāng)日情況。并制定“一機(jī)一策”的改進(jìn)方案，督促各操作工及時(shí)改進(jìn)，形成“每日通報(bào)、閉環(huán)管理、持續(xù)整改、不斷提高
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生態(tài)圈多次實(shí)地考察后，鞏義市煙草分公司為店鋪量身打造了一套升級(jí)改造方案，并根據(jù)當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)特產(chǎn)櫻桃、桃子、土蜂蜜在店內(nèi)設(shè)置助農(nóng)展銷區(qū)，借助小店的臨街位置帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品
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不僅僅是設(shè)備的升級(jí)改造，更是生產(chǎn)流程的梳理再造和管理模式的變革創(chuàng)新。從需求分析、方案設(shè)計(jì)到系統(tǒng)實(shí)施，他和同事們認(rèn)真研究、精益求精，力求將最適用的技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)際
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，該模式具有較強(qiáng)的復(fù)制性與借鑒價(jià)值。對(duì)于其他規(guī)模更大的物流配送中心，更能夠顯著提升分揀效率，為他們提供了切實(shí)可行的新技術(shù)方案?！白詣?dòng)推籠裝置”解鎖碼垛難題圖為分揀
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等關(guān)鍵領(lǐng)域，29個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案直擊一線風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?！卑踩芾砜瓢踩夹g(shù)管理員楊鳳芝介紹。從桌面推演到實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗，每一次演練都是對(duì)應(yīng)急體系的“壓力測(cè)試”，將“防”字深
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定制了“非遺+零售”的店鋪改造方案：將店鋪西側(cè)的貨架改造成玻璃展柜，射燈下陳列著玉雕掛件、玉牌、小型山子等文創(chuàng)產(chǎn)品；收銀臺(tái)旁設(shè)置“玉雕體驗(yàn)角
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;設(shè)計(jì)出“雙保險(xiǎn)”校驗(yàn)方案：一方面開發(fā)自動(dòng)校驗(yàn)?zāi)_本，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)比對(duì)；另一方面建立“雙人復(fù)核+系統(tǒng)校驗(yàn)”機(jī)制。對(duì)近三年多項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬以及系統(tǒng)功能
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了“三夏”搶收搶種幫扶
方案，幫助困難零售戶做到“夏糧應(yīng)收盡收、秋糧應(yīng)播盡播”，緩解零售戶家中勞動(dòng)力不足、店鋪農(nóng)產(chǎn)品滯銷等問題，切實(shí)解決零售戶的急難愁盼問題?！翱?/div>
