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，更好地開展“師帶徒”，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，打造學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、研究型和創(chuàng)造型“五型”員工，有利于煙草企業(yè)核心技術(shù)的傳承，
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煙草在線摘自中國(guó)煙草市場(chǎng)
多年來縱觀卷煙品牌發(fā)展，無不以做精、做強(qiáng)品牌為目的來打造行業(yè)中的強(qiáng)勢(shì)品牌，雖然經(jīng)歷了多年來的努力，卷煙品牌已經(jīng)呈現(xiàn)多樣化
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市場(chǎng)的領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，并力爭(zhēng)將自己打造成為國(guó)內(nèi)低焦油卷煙市場(chǎng)最受消費(fèi)者喜愛的主流品牌之一。
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打造全球領(lǐng)先的煙草綜合技術(shù)公司
??? 云南瑞升煙草技術(shù)（集團(tuán)）有限公司作為國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)唯一一家徹底改制的科研機(jī)構(gòu)，已由單一業(yè)務(wù)發(fā)展成為中國(guó)從事煙草品質(zhì)提升
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“532”“461”品牌為主導(dǎo)的中國(guó)卷煙知名品牌新格局，打造一批以“市場(chǎng)影響大、商業(yè)價(jià)值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費(fèi)者需求”為主要特征的中式卷煙
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”的作風(fēng)，通過推行危機(jī)理念、強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)管理、追求產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、開展全員營(yíng)銷、實(shí)施一省一策、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等一系列創(chuàng)新舉措，打造出剛?cè)岵?jì)、具有昆煙特色的管理模式。2003年
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加大隊(duì)伍建設(shè)力度，深入、系統(tǒng)、全面的開展“十大”管理體系培訓(xùn)工作，最大限度地發(fā)掘全體干部職工的聰明才智，把打造“學(xué)習(xí)型組織，知識(shí)型企業(yè)”作為提升
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，從而打造一支能打硬仗、能打勝仗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，為精準(zhǔn)營(yíng)銷任務(wù)的完美落地，為卷煙營(yíng)銷不斷上水平，提供智力支持和可靠保障。
總之，精準(zhǔn)
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店”的建設(shè)工程，如福建中煙在福建漳州就與當(dāng)?shù)氐木頍熒虡I(yè)企業(yè)一共打造“七匹狼精品形象店”，并成為了當(dāng)?shù)亓闶劢K端的一道“靚麗風(fēng)景線”。據(jù)了解，為了充分挖掘發(fā)揮零售
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的第一眼就能看到。通過形成強(qiáng)烈的眼球沖擊，使消費(fèi)者對(duì)該品牌產(chǎn)生新奇感，促使他們產(chǎn)生購(gòu)買欲。
五是掌握市場(chǎng)導(dǎo)向，打造事件營(yíng)銷。把握投放時(shí)機(jī)，這對(duì)
