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，加大了企業(yè)意志的施行難度；二是有時對上級的重大決策往往抱著“事不關(guān)己，漠不關(guān)心”的態(tài)度，思想意識也“畫地為牢”，不能站在整個企業(yè)高度去思
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卷煙網(wǎng)上訂貨質(zhì)量?！暗媒K端者得天下”，在關(guān)注網(wǎng)上訂貨率的同時，要高度重視零售終端軟硬件水平的提升，縮短城鄉(xiāng)差距、提高一戶一機普及率。實施網(wǎng)上結(jié)算的同時
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上明確提出：“零售終端是煙草系統(tǒng)連接消費者的橋梁，要從提高煙草系統(tǒng)市場控制力，鞏固和完善煙草專賣制度，努力做到‘兩個切實維護’的
高度重視零售終端工作?！痹谛?/div>
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的自我實現(xiàn)和社會責任意識。這個群體延續(xù)古今，風骨相傳。
“黃鶴樓”品牌成功塑造的“雅士文化”與新時代“雅士族群”的需求一拍即合，贏得了這一族群的高度認同?？梢哉f
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。要以創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?#xff0c;以健全制度為保證，以學用結(jié)合為根本，大興學習之風。各級專賣管理部門要高度重視學習工作，把建立學習型企業(yè)作為提高
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，就是要求我們對管理對象和管理行為實施精細、準確、快捷的規(guī)范和控制，就是要站在全局的高度，抓主要矛盾，抓重要環(huán)節(jié)，抓工作的精髓，
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關(guān)系到如何踐行“兩個至上”和《金圣宣言》宣貫成敗與否的關(guān)鍵大事。因此，該廠廠黨委、廠部高度重視，審時度勢及時制定了《井岡山卷煙廠新形象員工行為指南》，規(guī)范員工
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需求，重點體現(xiàn)“大中華”的高端消費定位，使之成為產(chǎn)品發(fā)展的重要目標之一。從這個角度來看，這與該產(chǎn)品所確定的發(fā)展高度及品牌文化相一致并十分匹配，
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和方針，進一步優(yōu)化和豐富知名品牌的宣傳工作內(nèi)容。一方面高度重視知名品牌企業(yè)文化的宣傳，積極收集各培育品牌的工業(yè)企業(yè)品牌宣傳手冊、畫報、宣傳單等企業(yè)文化素材。首先在對應品牌
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的特點?！斑@與行業(yè)長期以來對于煙葉生產(chǎn)管理工作的高度重視是分不開的?！瘪T老說。
成為“國手”固然可喜，而通過競賽鍛煉隊伍、學習成長同樣重要，這也是“競技能、育才人”賽會
