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的作用，鼓勵大家發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，營造 “比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍，在全廠上下掀起教育培訓(xùn)工作的熱潮。
抓好管理、技術(shù)、技能三支人才隊(duì)伍
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;農(nóng)村客戶大多數(shù)資金較少，不敢嘗試新品牌，更不敢嘗試中高卷煙新品，大家都不愿做第一吃螃蟹的人。這就需要客戶經(jīng)理在平時(shí)的工作，多宣傳，
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，化解壓力。最后，在生活上，企業(yè)也要時(shí)刻關(guān)心員工，特別是在員工有本能需要時(shí)，為員工送上煙草大家庭的溫暖，想員工所想
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擴(kuò)散，會在觀念層面形成大家共同認(rèn)可、遵守的良性規(guī)則，這就形成了企業(yè)文化。在這個(gè)過程中，企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展動力逐步積聚。
文化管理。通過持續(xù)提升文化建設(shè)水平
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，大家“勁往一處使，心往一處想”，營造了濃厚的“家和萬事興，業(yè)興人氣旺”的氛圍，增強(qiáng)了員工的歸屬感。
三、樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，
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。作為一名辦公室工作者，樹立奉獻(xiàn)的意識，這樣才能時(shí)刻保持一顆熱忱的心服務(wù)大家，才能對每一位前來辦事的同志，尤其是基層的同志，設(shè)身處地
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筆者根據(jù)實(shí)際工作提出以下幾個(gè)觀點(diǎn)，與大家共同分享。
一、認(rèn)真領(lǐng)悟吃透精神
縣級局作為專賣制度的最基本執(zhí)行者，吃透國家局、省局、市局的工作精神是十分必要
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、七彩服務(wù)品牌等，在分公司營造“企業(yè)文化大家談”的良好氛圍。
在今年6月市局（公司）舉行的“憂患意識與企業(yè)發(fā)展”主題辯論賽及首屆“大成杯”籃球運(yùn)動
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……距離在一次次交流中慢慢拉近，零售戶對煙站的態(tài)度從不理解到積極支持和配合，這一步，大家期待了太久。
此外給零售戶過生日也成為了全縣最新的亮點(diǎn)，
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來吃飯消費(fèi)；他們店里面的人到我家來買東西時(shí)，我也會優(yōu)惠，有時(shí)他們店的酒呀、飲料呀賣完了，過來買時(shí)我基本也是收他們成本價(jià)，大家都是
