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、綠色化發(fā)展，致力于打造新型工業(yè)化的排頭兵?！敖o加香、加料系統(tǒng)加裝自動排氣閥后，過濾罐預(yù)裝比例由20%提升到93%，生產(chǎn)效益大大提高?！背５戮頍煆S制絲車間負(fù)責(zé)人
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”，打造更多數(shù)字化改革硬核成果；實施重點創(chuàng)新項目“揭榜掛帥”攻關(guān)模式，建立以實際成效為核心的多元一體評價模式，迭代推進“雙十清單”應(yīng)用和地市特色發(fā)展
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案例威士頓與華為共同發(fā)布煙草行業(yè) MES 聯(lián)合解決方案，打造 “華為云 + 威士頓 MES” 的方案，可賦能行業(yè)客戶的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。這一合作充分發(fā)揮了雙方在各自
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，細(xì)化崗位設(shè)置和職能，著力打造4支隊伍：強而優(yōu)的重案稽查隊伍，成為查破大案的“尖刀排”；大而實的市場監(jiān)管隊伍，166支
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，打造一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通的預(yù)算管理人才隊伍。三是培育企業(yè)預(yù)算文化。堅持守正創(chuàng)新，加強企業(yè)預(yù)算文化構(gòu)建，把預(yù)算管理理念嵌入企業(yè)文化中，
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、市場監(jiān)管由傳統(tǒng)管理向智能監(jiān)管轉(zhuǎn)變；依托全省“打假打私一盤棋”，進一步促進數(shù)據(jù)融合、技術(shù)融合、機制融合、業(yè)務(wù)融合，打造更高效的執(zhí)法生態(tài)圈，鑄牢
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控加強沿海岸線夜間和特定時段巡邏防控，建立“遠(yuǎn)程發(fā)現(xiàn)+近端預(yù)警+任務(wù)推送”的大執(zhí)法聯(lián)動模式；探索自主研發(fā)打造以“數(shù)據(jù)整合、技術(shù)融合、手段聚合”為核心的新型
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情況，對違規(guī)人員進行實名通報，以起到警示作用。（四）完善培訓(xùn)體系建設(shè)一是構(gòu)建系統(tǒng)化能力提升方案。依據(jù)采購業(yè)務(wù)的現(xiàn)實情況，打造一個
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;輕松多了。”通過福建煙草商業(yè)打造的福建金葉APP，煙農(nóng)可以實時查看煙田情況，預(yù)約植保、施肥等農(nóng)事服務(wù)，田管更精準(zhǔn)、種植更省心。秋收，智能收購在云南
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作為，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，推動形成銳意進取、奮勇爭先的生動局面。張建民在工作報告中指出，2024年，全行業(yè)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強
